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在地产六方会谈环节，针对“经济升级 城镇化转型与地产角色”的主题，星河湾集团副总裁田原发表了自己的看法。
以下是田原的发言实录。
我的问题比较简单，刚刚将问题讲完了。因为提出这一概念后，对于内涵和定义没有全面的解释。刚才也讲了，我首先认为城镇化首先是人的城镇化，具体的说就是如何在短暂的时间内将村民改造为市民，就是人的现代化。与其问，不如先行实践，我们先走了一步，在这里跟大家分享。
跟我有关系，而且跟房地产有关系的。改革开放几十年的进程中，整个的城市化的进程中，难道说跟发展商没有关系吗，恐怕不能这么讲，已经发生的历史进程中，房产商对城市化是有贡献的。新型城镇化过程中是否有机会，我们当然想作为探路者，也进行了一些实践，我认为陈会长讲得也是对的。如果国家对新型城镇化有配套措施的话，我们会更好一些。
比如说一、二级开发联动，可能对于征地拆迁以及后续发展就有很大的好处，将来跟原住民打交道，不能让他们失地和失业，也不是简单的赔偿的问题，我也参与过一级的征地开发，很多农民诉求的时候，不是钱的问题，多少钱都是有形和要花掉的，而且通货膨胀的情况下，钱是不值钱的。他会说以前买菜不用钱的，住了新的房屋要交物业费，什么都要花钱。虽然有货币的补偿，但是没有未来的工作，这种情况下，我们看到失地又失业的状况，如果一、二级的开发可以联动的话，发展商考虑征地拆迁补偿的时候，就不是简单的问题。现在的拆迁是政府进行的，对于企业而言，长期的跟他们打交道的，因此跟原住民搞好关系，就要考虑得更加的长远，如果有配套措施出台的话，应该说是有机会的。例如国开行棚户区的改造有8000亿元，如果新农村的建设会使农村的环境更加的好，我们的思路要广泛一些。我们是2011年做扶贫深入下去的，不自觉的先行了一步。如果有相关的配套措施出台的话，参与这一“运动”的企业会更多一些。
我认为企业如果按照市场规律来做的话，每天都在变，星河湾在北京有一个大户型，700多平方米，最后根据这两年的市场变化，我们已经做到500平方米就可以了，产品再变，其他的都没有改变。因为我们谈的是未来十年的情况，未来十年给你一个框架，就是经济发展速度没有这么快，GDP增长没有这么快，这种情况下，一句话，能够主动求变，稳健经营，并且能够发挥核心竞争力的企业，才可以生存。
本文来源：网易房产
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王晓易_NE0011
