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三强联手 “腾百万”将为消费者带来什么?

三强联手 “腾百万”将为消费者带来什么?

近日最爆炸“触电”新闻非国内最大商业地产开发商万达集团宣布与腾讯、百度联手打造新万达电商O2O平台,万达电商五年内总投资额有望达200亿元,定位为全球最大O2O,不过三强联合的“腾百万”留给人最大的想象空间不是如何颠覆传统商业,而是究竟能为消费者带来什么?

或成最大O2O生活平台

业内人士认为,三巨头的资源整合及优化,将是“未来能为消费者带来什么”的基础。

万达电商有线下入口万达商城方面的优势,百度有搜索技术方面的优势,腾讯微信是最大的移动电商入口,但具体如何整合,给市场和消费者带来很多想象空间。

海印集团电商事业部总监马震宇表示,万达在其中扮演的角色有可能是线下的配套服务,腾讯则可能利用微信、QQ等平台进行引流疏导,百度则可能利用百度导航等应用,三者结合应该还是做一个平台。

也有人认为,万达电商最终将是用移动互联网技术对万达广场、酒店、度假村进行服务类型的改造,实现广泛的O2O布局,成为一个生活服务类的O2O平台。

万达集团是全球领先的不动产企业、中国最大的文化旅游企业、全球最大的电影院线运营商,预计2014年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次,万达已成为国内最大的线下消费平台,保守估计到2020年,每年到万达的消费者将超过50亿人次,届时万达将成为全球最大的线下消费平台。

电商领域最大蛋糕

O2O,Online To Offline,指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易前台,O2O的概念非常广泛,只要产业链中有既可涉及线上又可涉及线下的,就可通称为O2O。

万达董事长王健林在签约仪式上表示,中国电子商务发展多年,一直缺乏线上线下融合消费的O2O平台,这正是他视为电子商务领域潜力最大的“蛋糕”,希望通过万达电商融合线上线下互动的消费模式,不是卖商品,而是卖服务。王健林预计,万达电商到今年年底上线试行,明年年底正式上线,除50亿元的第一笔投资外,这一项目拟引进新的战略投资者,总投资将达到200亿元左右。

很多人会联想其与阿里巴巴集团董事会主席马云的“亿元赌局”,2012年王健林与马云对赌10年内电商能否在中国零售市场份额占50%,如能马云赢一亿元,如否则王健林赢,但其后一年王健林又笑谈“亿元豪赌”作罢。

作为国内最大的商业地产开发商,万达集团今年开业了其第100座万达广场,但万达根本并不满足于其在传统商业领域的发展,2012年万达就招兵买马并在2013年底推出万汇网,不过这个耗费了巨大人力、物力、财力的尝试并未达到预期效果。

根据王健林之前的半年工作报告,他已在内部要求集团将所有网上资源都交给电商公司,要求万达电商必须能研发出一种便捷的“一卡通”,可在全国万达广场、酒店、度假消费区及购房通用,并有折扣、积分、抽奖、增值服务等。

三强联手大佬如是说

●万达集团董事长王健林

中国电子商务发展多年,一直缺乏线上线下融合消费的O2O平台,通过万达电商融合线上线下互动的消费模式,不要和马云、京东做比较,我们不卖产品,而是卖服务。

●百度CEO李彦宏

这次的合作代表了一个趋势——线上线下融合的趋势,而不是从一个方向走向另外一个方向,也不是从线上走到线下,更不是从线下走到线上。

建桥是从两岸开始,到中间对接,这是最佳方式。线上线下的融合也如此,而且我坚信,这个方式是代表未来发展趋势的。

●腾讯马化腾

现在“万达电商”这个名字好像不是太完美,可能会让很多业界朋友误会说我们是不是三个土豪又聚在一起重新对已经发展了十几年的电商领域发起一次攻击。

电商这个词不完全准确,它更多的是利用互联网、移动互联网把庞大的未经开发的线下经济实体变得智能化,名字改为智慧、智能商业可能更准确一点。

评论

部分传统零售商建立 电商平台态度仍显暧昧

●著名商业地产策划人 许悦玲

传统零售业正受到电商的强烈冲击,一些网络覆盖全国的品牌零售商家正开始建立起自营网上平台,与实体店联合发展。正如俗语所说隔行如隔山,不少商家考虑到网上平台竞争激烈,对是否“触电”还是持保留态度,期待假以时日先行者探索出更好路线再投身效仿。

有地产圈内人士笑谈:“在住宅产品销售转弱后,开发商业地产及营销经营的人才成为各公司收猎对象。商业地产圈中,如果你又懂得电商的经营,有这方面的工作经验,那将是各商家老板的新欢。”

这说明一种发展趋势,商业地产的异军突起和电商对传统零售商业的影响和渗透力,也从另一个侧面说明了传统零售商业要真正与电商完美结合,大家仍处于摸索之中。

今年各零售业上市公司中报显示,近五成零售业上市公司营收下滑,连锁类企业成重灾区,关店潮正在加速。不仅国内企业如此,国际巨头的日子也同样难过,沃尔玛的门店客流量已连续七个季度下滑,卜蜂莲花连亏两年,面对这样的局面,大家都觉得需要所有行动,但真正要行动起来,又似乎只能摸着石头过河。

有分析认为,目前出售商品并不是实体店的唯一使命,它还要为营销活动及购物体验服务。因此,实体店不仅不会消失,还会长期继续成为多数零售商最主要的销售渠道。网上购物则更多地是为实体零售“美容”,在未来20年或更长时间内助力零售市场发展,直到商务模式开始新一轮创新。

但其实随移动网络设备不断更新换代和推陈出新,消费者一边逛商店一边在网上浏览已成现实,或者,目前传统零售业应考虑的不是如何使消费者在网络或实体店二选一,而是从消费者角度出发,用自身现有的线上线下工具满足消费者需求。

吕颖雅 本文来源:金羊网-新快报 作者:谢蔓

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