12月29日,中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产家居冠军榜和粤地供应商大会在广州香格里拉大酒店开幕,峰会以“互联网•家•新风口”作为主要议题,以房企转型探索、营销创新、智慧住区、采购模式变革为切入点,集中探讨“互联网+”时代背景下房地产与家居行业的转型与发展。
多位嘉宾参与了主题为“坚守还是转型?——‘十三五’房企如何实现可持续发展?”的论坛沙龙,论坛嘉宾广东省地产商会会长、星河湾集团董事长黄文仔先生发表了精彩言论,直言目前北上广深很少拍地,如果房价不涨,开发商就死定了。
以下是对话实录:
主持人:您一直非常谦逊和低调,今天来到新年峰会,您对于星河湾的打算是什么?
黄文仔:我觉得先不要谈星河湾,我也想谈谈房地产,房地产目前走到十字路口,确实二、三线市场在项目上遇到一定的阻力,一些城市地低价高企,有一些城市说7.1万的库存,我认为这个7.1万有点不对,中央经济也提出,去房地产库存。我觉得中央的方向是对的,但是具体如何发展,刚才李思廉主席也说了,他有很多的土地,他这个项目卖了10万平方米,他马上就建30万平方米,那如何化解呢?说明这个问题非常棘手,现在二、三线市场基本上都是亏本销售,而且库存量很大,一线城市现在的土地。最近我也算了一下,北京周边卖3万元/平方米,上海也是平时卖3万元/平方米的房,在番禺也拍到了2.1万元/平方米。将来它卖的时候该卖多少钱呢?要卖5万元/平方米才可以保本,所以一线城市做也不是,不做也不是,所以房地产到今天是大家要探讨的,我觉得一定要有定力,不要过度盲目地判断,谢谢。
主持人:谢谢黄董事长的分享,但是您没有重点回答我的问题,在互联网时代转型的情况下,星河湾怎么做,您还没有回答?
黄文仔:2015年的具体数字还没有整理出来,星河湾大概是20年以来一路下跌到60、70%的销售额。
主持人:这样一个严峻的问题,在您的表述中从充满了正能量。黄主席您是否同意李思廉主席说的?
黄文仔:您这个问我肯定是同意的。
主持人:我要怎么你才能不同意?
黄文仔:你说一个人说的话很概括,不可能,肯定他有一些漏掉没说,我就补充一些。房地产发展,特别是在座很多的都是中小型企业的房地产,房地产走到今天是非常重要的时期。大家最重要的是坚守,不能再这个时间盲目地转型。慢也是一种发展,也是种进步,所以慢增经济也是一种发展模式,不能说慢就是不进步。一个开发商开发了100多万,那个时候市值评估2个多亿,我觉得还是要坚守。举个例子如果现在星河湾,还有北上广有100多万的土地,如果两三百亿买不了它,如果匆匆忙忙把它变现,可能100百亿就买了,有时候时间你们可以努力,升级了可能会更加高。
主持人:有时间方向比速度更重要,黄董事认为长时间是最好的疗药,这里面对于短期、中期和长期的判断,您刚才说,要等,那我要等多久,而且要有什么平衡的行动。
黄文仔:觉得各个企业的发展有各个企业不同的方向和目标,也有不同的状况,这些库存有一些不卖也许无所谓,我上海有两个盘都不卖了,因为今年销售得不错,各个企业都不一样,企业要看自己的财务有没有风险,安全是最重要的。大家创业到今天,非常不容易,别一夜回到解放前,这些是我们不愿意看到的。
主持人:二胎政策放开,会不会改变户型格局?
黄文仔:这个问题过几年再说,现在说还太早,我补充一下李主席一线城市房价的问题。目前北上广深很少拍地,如果房价不涨,开发商就死定了。
主持人: 未来商铺价值是不是要面临重估?
黄文仔:过去这几年大家都说商业地产,我在公司会议上说不知多少次,不能做商业地产,因为商业地产经营得好就非常好,经营得不好就非常不好,因为经营商业地产是有办法,但是我没有这个办法,我做房产有办法,做得非常漂亮,但是我没有这个信心,没有把握。
主持人:什么人适合做商业地产?
黄文仔:有一些事情可以碰,有一些事情不可以碰,不要随波逐流。