12月29日,中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产家居冠军榜和粤地供应商大会在广州香格里拉大酒店开幕,峰会以“互联网•家•新风口”作为主要议题,以房企转型探索、营销创新、智慧住区、采购模式变革为切入点,集中探讨“互联网+”时代背景下房地产与家居行业的转型与发展。
多位嘉宾参与了主题为“坚守还是转型?——‘十三五’房企如何实现可持续发展?”的论坛沙龙,论坛嘉宾中原集团中国大陆区主席黎明楷先生发表了精彩言论,他认为新的一年需要多一些钱来打仗,中原地产能否上市还不清楚,但不上市也能“不靠规模来做”。
以下是对话实录:
主持人:回归本质,脚踏实地的回到产品。接下来中原集团的黎总是否可以跟我们分享一下背后的故事。
黎明楷:之前是老板退休,我当主席,现在是老板出来了,我就当地区的主席,可以说整体局面在我们这个行业竞争来讲,过去一年是非常激烈的。开发业地刚才几个开发商大佬都讲了,现在经营比较头疼,一线城市虽然市场好,但是土地贵,风险很高,土地便宜又不敢买。就我自己看房地产的服务业,这两年很多人看好这个行业,很多的资金都流入我们这个行业,融资下很多的人通过A轮B轮都融到很多的资金。2015年市场整个交易量比较高,整体上升,我们的用尽也不错,但是我们也在担心,别人越来越大,会不会有一天真的把我们吃掉了。之前我们是一直往上升,赚外面的钱,我以前是自己赚,自己发展,也是银行的钱也不贷,现在发展不行了。现在就跟外面资源谈,幸好走上升的路。
我们的模式是新增缺的,但是在市场里面正确的事情不一定找到突破口,可能你还没有证明你是正确的之前,你就跨掉了,所以要借用外面的资源。
需要多一些钱来打仗,但是是否可以上市还不清楚,但是不上市有不上市的打法,就是不靠规模来做,有的时候在规模上打不了,就要想别的办法,比如说回到刚才主持人问开发商的未来看市场的趋势,是集中化,所以未来开发商形象会陆续上升,尤其是市场比较动荡的时间,所以说要么做上的,而不要做中间的,做中间的是最痛苦的,不如你把自己的业务打散,分散一点。因为小的只是打某一些特色的产品就可以赚钱,如果要跟大型的开发商拼品牌和机遇,你都拼不过,就像刚才这位嘉宾讲的,民企拼不过央企,你一直都处在中游,还不如打散来做。如果我们打不赢这场战,可能就要打散出来,在各个地区让他们自己做竞争。
主持人:三、四线城市的房价回去趋于疲软是吗?
黎明楷:基本上,但是不能一概而论,我们分析过某些三线城市他现在的库存量不高,未来的发展潜力也有优势。