12月29日，中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产家居冠军榜和粤地供应商大会在广州香格里拉大酒店开幕，峰会以“互联网•家•新风口”作为主要议题，以房企转型探索、营销创新、智慧住区、采购模式变革为切入点，集中探讨“互联网+”时代背景下房地产与家居行业的转型与发展。
多位嘉宾参与了主题为“互联网·家·未来——房地产的智慧创新”的论坛沙龙，论坛嘉宾越秀地产广州副总经理伍岳峰先生发表了精彩言论，他认为对待互联网，应该不忘初心，尝试变革。而地产的发展今后赚钱是辛苦和困难的，2016年是一个+号时代，自创未来。
严家森：我们知道越秀地产是广州地方性老招牌的企业，虽然是老牌的企业，大家在互联网思维上丝毫不落后，也做了很多的互联网营销的产品出来，我想象这些是互联网的产物，我想象请伍总分享一下您对互联网思维带来的营销有什么理解？
伍岳峰：我想用8个字概括我们如何看待互联网。不忘初心，尝试变革。不忘初心，互联网+地产是尽量把产品做好，更好地让公民使用我们的产品。还有一个是尝试变革，因为用户随着时代的变化出现新的要求，今年我们在互联网的探索的道路迈出了一小步，我们推出了大买选地，我们为什么要推出这个平台呢？就是把我们的收楼中心部放到这里面去，还有我们有一个互联网+地产+金融的产品，就是众筹宝，最大的程度上节省了开发周期，以后客户能够尽快体验我们的产品，这个在广东的市场非常受欢迎。
地产的发展今后赚钱是辛苦和困难的，有一个最相关的因素就是以手机端为载体的忠诚客户为您决定企业未来的发展，我们就在这方面进行努力的探索，谢谢！
我还是有点自恋，推荐我们自己的案例。今年越秀地产做了一个比较成功的案例是做了一个金融产品，海珠湾已经开发了，我们在开发这个产品的时候，充分考虑到开发周期的问题，我们卖出产品的齐全还有工作的时间，让客户更早地了解我们的产品。目前这个产品还没有开售，但是金融的产品已经销售得非常火热了，我认为用自恋也好，自我表扬也好，我认为在今年是互联网+地产+金融比较成功的案例。
我也讲一下我们自己的产品，说起来也很简单，就是做自媒体或者说是微信营销，刚才说的CCS项目，我们在天津做了一个发布会，做了一次传播，向地产商捐赠1个亿CCS，我们很快就把这1个亿的CCS捐赠出去的，结果两个省的厅长就跟我们说你这个项目带来了什么变化？
2016年是一个+号时代，自创未来。
本文来源：网易房产
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