网易房产报道 房地产市场已经进入了全面转型期。房企先后踏上了“创新号”列车，特色小镇、智能家居、抱团出海、物业服务……房地产触角渐渐延伸。下一个转型热点在哪里？怎样的转型才能带来有效产出？在2017中国房地产全行业领袖新年峰会的“感知未来变革·展望2020”对话环节，尚东集团总裁柯建华、碧桂园集团副总裁朱剑敏、方圆集团副总裁容海明、广州万科营销管理中心总经理宋慧、网易资深战略分析师罗滨等对此进行了深入探讨。
考核新业务要看能否给行业做增量
随着主营业务利润率的下滑，开发商开始主动转变身份。作为房企龙头，万科为自己找到了新的定位——城市配套服务商。
宋慧表示，互联网技术应用、人口老龄化等趋势催生了大量新型房地产服务需求，根据万科的长期规划，除了自身传统住宅业务，还要试水办公综合体、租赁公寓、教育营地、商业广场以及养老地产。就在这个月，万科广州公司还将推出医疗产品，进军健康领域。
在转型过程中，万科采取“自下而上”的路径，由各地方公司率先进行创新和尝试。这样的转型模式，在万科内部被称为“赛马机制”。
“传统的做法无法应付当前社会和市场的变化，而最了解市场的往往是一线团队，他们所掌握的信息最能体现客户的需求。”宋慧这样描述“赛马机制”的逻辑。
方圆集团副总裁容海明表示，房企在试水新业务时，应当为自己设立投资原则。以方圆为例，衡量每个新业务，第一是其能否为社会和用户创造新的价值、解决痛点，“如教育和健康，这是客户最关注的两个领域”；第二是能否为行业带来新的增量；第三看是否符合企业的核心竞争力和核心资源。容海明透露，基于这些投资原则，方圆集团今年投资了股权创投基金、生物基因科技、少儿定制化教育等等产业。
资源交换激活产业活力
科技正在以全所未有的速度改变着我们的生活，也改变着房地产行业。在峰会论坛上，网易杭研院资深战略分析师罗滨分享了最新的智能科技。罗滨表示，借助AR技术，可以制造AR沙盘、AR宣传册和3D空间展示，这些手段能够为房地产业注入新的血液，并运用进营销、看房、家居等各个行业环节。
各大房企也在探索着科技进步带来的新机遇。碧桂园集团副总裁朱剑敏表示，“森林城市”项目就引入了德国建筑工业化的生产线，以提升建筑效率和质量。但朱剑敏认为，在享用科技红利的同时，房地产也应该成为科技的创造者。为此，碧桂园在今年8月宣布进军产业地产，打造“科技小镇”。森林城市也和华为、思科等36家科技企业机构签约，建设国际产能合作新城。
也有房企选择直接介入创新环节。尚东集团总裁柯建华表示，几年前，尚东在北京中关村打造出了数字谷科技园，为了激发园区活力，尚东选择与企业交换资源。在园区中筛选出有创新潜力的企业，提供装修、免租等服务。作为交换，尚东则成为这些企业的原始股东，从而实现共赢。
机器人现场互动 唱歌卖萌样样精通
在严肃的行业话题中，峰会特别设置了互动环节，将机器人艾米带到了舞台之上。作为智能机器人，艾米向来宾介绍了自己的种种技能，包括控制家电、巡逻小区、播放音乐等等，并现场表演了一曲歌舞，收获了观众们的掌声。
本文来源：网易房产
作者：王田歌
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