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房企转型进行时 大咖热议科技、医疗等新业务方向

2016-12-29 16:57:28 来源: 网易房产
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为新业务设立“5年死亡时间”、衡量其能否带来行业增量、借助科技力量投身产业地产……面对行业变换,不少房企选择转型。在2017中国房地产全行业领袖新年峰会上,众大咖热议新业务方向,探讨转型奥秘。

网易房产报道 房地产市场已经进入了全面转型期。房企先后踏上了“创新号”列车,特色小镇、智能家居、抱团出海、物业服务……房地产触角渐渐延伸。下一个转型热点在哪里?怎样的转型才能带来有效产出?在2017中国房地产全行业领袖新年峰会的“感知未来变革·展望2020”对话环节,尚东集团总裁柯建华、碧桂园集团副总裁朱剑敏、方圆集团副总裁容海明、广州万科营销管理中心总经理宋慧、网易资深战略分析师罗滨等对此进行了深入探讨。

考核新业务要看能否给行业做增量

随着主营业务利润率的下滑,开发商开始主动转变身份。作为房企龙头,万科为自己找到了新的定位——城市配套服务商。

宋慧表示,互联网技术应用、人口老龄化等趋势催生了大量新型房地产服务需求,根据万科的长期规划,除了自身传统住宅业务,还要试水办公综合体、租赁公寓、教育营地、商业广场以及养老地产。就在这个月,万科广州公司还将推出医疗产品,进军健康领域。

在转型过程中,万科采取“自下而上”的路径,由各地方公司率先进行创新和尝试。这样的转型模式,在万科内部被称为“赛马机制”。

“传统的做法无法应付当前社会和市场的变化,而最了解市场的往往是一线团队,他们所掌握的信息最能体现客户的需求。”宋慧这样描述“赛马机制”的逻辑。

方圆集团副总裁容海明表示,房企在试水新业务时,应当为自己设立投资原则。以方圆为例,衡量每个新业务,第一是其能否为社会和用户创造新的价值、解决痛点,“如教育和健康,这是客户最关注的两个领域”;第二是能否为行业带来新的增量;第三看是否符合企业的核心竞争力和核心资源。容海明透露,基于这些投资原则,方圆集团今年投资了股权创投基金、生物基因科技、少儿定制化教育等等产业。

资源交换激活产业活力

科技正在以全所未有的速度改变着我们的生活,也改变着房地产行业。在峰会论坛上,网易杭研院资深战略分析师罗滨分享了最新的智能科技。罗滨表示,借助AR技术,可以制造AR沙盘、AR宣传册和3D空间展示,这些手段能够为房地产业注入新的血液,并运用进营销、看房、家居等各个行业环节。

各大房企也在探索着科技进步带来的新机遇。碧桂园集团副总裁朱剑敏表示,“森林城市”项目就引入了德国建筑工业化的生产线,以提升建筑效率和质量。但朱剑敏认为,在享用科技红利的同时,房地产也应该成为科技的创造者。为此,碧桂园在今年8月宣布进军产业地产,打造“科技小镇”。森林城市也和华为、思科等36家科技企业机构签约,建设国际产能合作新城。

也有房企选择直接介入创新环节。尚东集团总裁柯建华表示,几年前,尚东在北京中关村打造出了数字谷科技园,为了激发园区活力,尚东选择与企业交换资源。在园区中筛选出有创新潜力的企业,提供装修、免租等服务。作为交换,尚东则成为这些企业的原始股东,从而实现共赢。

机器人现场互动 唱歌卖萌样样精通

在严肃的行业话题中,峰会特别设置了互动环节,将机器人艾米带到了舞台之上。作为智能机器人,艾米向来宾介绍了自己的种种技能,包括控制家电、巡逻小区、播放音乐等等,并现场表演了一曲歌舞,收获了观众们的掌声。

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本文来源:网易房产 作者:王田歌 责任编辑:王田歌_NO8762

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