柯建华：要运营好产业地产 关键在创新

网易房产讯 12月29日，中国房地产全行业领袖新年峰会暨中国地产家居冠军榜和粤地供应商大会在广州南丰朗豪酒店举行，峰会主题为“分化与竞合·房地产的新未来”，一众行业大咖齐聚一堂，集中探讨房地产新未来下的变局与发展。

多位嘉宾参与了主题为“感知未来变革，展望2020”的论坛沙龙，论坛嘉宾尚东集团总裁柯建华先生发表了精彩言论，他表示，要运营好产业地产，关键在创新，要从科技园运营转变为向科技孵化、创新等整个链条中。

以下为论坛实录：

主持人：谢谢。尚东几年前已经在北京中关村打造出了数字谷科技园，对转型运营商方面有独特的见解。要运营好产业地产，您觉得关键在哪里？怎么才能单纯的从科技园运营，转变为向科技孵化、创新等整个链条中去？

柯建华：谢谢主持人，感谢主办方和广东省地产商会、网易和各位的领导做一个交流和分享。我们严总说了，我们在北京中关村做了一个地产项目，当时我们接到这个任务的时候，想有一个突破，因为当时中关村是限高的，而且以前一期比较老，所以我们想突破设计结构，所以想做全新的设计。所以我们要有敞亮的办公空间，玻璃设计是非常必要的。我们采取了冰川裂缝布置，可以给很多企业灵动的空间，还采取了下沉式的交流和展示的空间。

因为我们设计的创新吸引了很多创新的企业进入到这个项目，目前有联想等，现在互联网约车滴滴出行也进入了这是其中的一块，吸引了很多创新创业人群的眼球。我们自己也做了一个重创的空间，为整个园区提供各个类型的服务，我们的重创空间有5000多平米，也做了孵化的创头尝试，挑选创新型的企业，免租金、免管理费，等到天时地利人和的时候，会一起出力，创新企业的发展。我们的重创空间还为园区的企业服务，比如滴滴出行，每年2万平方公里，每年流动人15%，一个月可能要上千人的面试招聘，普通的增加招聘的场所，所以花费很大，所以我们免费为他提供场所，而且他有一些创新的服务模块，试验的阶段可以放在我们的园区，如果成功了，可以搬到总部出，我们的空间为企业带来很多方便，谢谢。

主持人：谢谢分享，由于时间的关系，请用一句话表示对2020的展望。

柯建华：我希望通过我们的努力，从设计、服务配套上，我们有新的突破，做出更好的房。