雅居乐细化工程交付册 近200项标准打造验收可视化

近日，雅居乐举行工程质量提升大会，与113家合作单位近250名供应商代表探讨“如何提升工程质量”的命题。会上颁布了《工程交付观感图册》，分土建安装、室内装修、园林景观三册，其中包含土建安装专业7大板块46项要求，室内装修专业15个分项77项要求，园林景观专业9个分项38项要求。

雅居乐工程交付观感图册

细化标准 打造验收可视化

据介绍，雅居乐地产集团工程中心经过多次检查，发现项目在交付环节观感标准不一致，交付效果差异性较大，继而编写《工程交付观感图册》。有助于其统一产品交付标准，提升旗下住宅工程观感质量与品牌形象，提高顾客在收楼环节的满意度。

图册从项目建筑内外各部位附以交付终端观感的图片与简要文字，对各部位完成标准做了统一要求。同时规定各城市公司、项目部必须按图册要求，在招标、施工管理及交付等环节中向公司内部相关人员做好交底，并向施工单位做出要约与履约要求，严格执行验收标准。

雅居乐安全文明施工主要部位优秀做法展示

主席亲带队 “一户一验“严把质量关

此次工程质量提升大会也得到了集团领导层的高度重视，集团主席陈卓林亲自带领建设集团、地产集团工程管理中心、成本中心等相关部门负责人参与。有报道指出，在质量管理方面，陈卓林采取“不定期抽检”的方式，随时可能对部分施工队进行全面的评估和衡量；同时通过第三方成立专业“收楼公司”，借助第三方检测，对验房环节严格把关。

不仅如此，为加强验收和考核，雅居乐宣布将提高验收标准，从早期的“一楼一验“提升为”一户一验“。据介绍，雅居乐三年筑造行动计划提出“工程量化管理可视化、技术革新推广目标化、安全防护文明施工标准化、安全意识培养常态化”四项行动，进一步提高项目品质和安全。

2017年是雅居乐的品质提升年，雅居乐将要在“标准、制度、措施”三方面下功夫，提出通过制定更具针对性和有效性的奖惩方案，全面激发施工单位的积极性，再度提高工程质量。