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房企花式裁员:借转岗间接裁员 要求员工主动离职

2020-04-07 08:44:06 来源: 时代周报 举报
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“今年的目标是活下去,争取不被裁员。” 4月3日晚,从事地产安装成本工作的周勇(化名)给时代周报记者微信留言,他的同事上午被人力主管约谈,下午就离开。

这位90后的员工在一家闽系房企工作,幸运地躲过了裁员命运,但他工作时间明显延长,不断地开会和加班,让他像陀螺一样不停转动。

4月3日,翰锐商务信息咨询公司的猎头赵明告诉时代周报记者,“疫情之下,地产行业的人才流动率低,我主要负责经理级别以上的招聘,目前很多中高层都不愿意跳槽,大多是求稳,而被裁掉的人,求职流程也拖得很长。”

“如果在这家公司被裁,别的企业也不一定要。”他说道。

时代周报记者不完全统计,从3月初开始,在行业前30强的房企中,有不少都传出了减员、降薪的消息。其中既有区域整合引发的人事换防,也有借转岗名义进行间接裁员,还有因控制人力成本要求员工主动离职。

近日,一位业内人向士时代周报记者表示,房企人事调整的背后,是市场的持续调整,房地产行业高速增长的日子已经一去不复返。

在“黑天鹅”新型冠状病毒肺炎疫情的影响下,各家地产公司业绩压力增大,因销售下滑、回款拉长带来的现金流危机正成为笼罩在行业上方的乌云。

从成本压缩的角度,向“管理费”开刀,成为大批房企的选择。

房企花式裁员

去年至今,无论是主动还是被动,不少公司都进行了组织架构区域架构调整。除了万科、碧桂园、保利等龙头房企之外,还包含了阳光城(7.010,-0.04, -0.57%)、旭辉、中梁、融信、蓝光发展(6.020, -0.04, -0.66%)、正荣等不同规模梯队的企业。整合调整后,多余的员工可能会面临被优化的局面。

3月27日下午,在一家前10强房企安徽区域城市公司从事客户关系工作的王月(化名)在轮流被部门主管和人力负责人约谈,内容主要涉及她去年的工作表现以及区域公司合并后的现状。

言语间,王月读懂了背后的裁员潜台词,在劝说下,她选择主动离职,并拿到“N+1”的工资。

她所在的这家龙头房企在3月启动了一轮总部区域人事大换防。超过15个区域被合并,多个区域被调整,人事变动随之而来。

“我们区域被合并到皖东区域,合并后部门有50人,3―4月优化20多个,留30人,一般都是领导确定谁走,沟通好就直接可以走。”她说。

这家龙头房企华南区域的员工林超(化名),在工程管理部工作,虽未接到裁员的消息,但他已经未雨绸缪寻觅下一个工作机会,并将目标投向了央企。因为在他看来,央企相对安全稳定。

4月4日,林超告诉时代周报记者,他所在的区域已被合并,几乎没有新开的项目,其中,项目缩编1/4,区域缩编1/3,从项目到区域层面都在裁员。

“项目这块下到土建工程师,上到项目工程负责人都有被裁掉的,我们部门还没收到裁员的具体消息。”他说道。

这段时间,王林(化名)也感觉危机感爆棚,他是一家前20强房企广东公司员工。王林正在经历的是降薪,“现在日子不好过,3月18日上午,我们区域公司开了会,提及降薪的问题。”

王林无奈表示,他3月的绩效工资被扣了不少,折算下来,相当于打6折,降薪后还需将今年1、2月已发工资的差值退回。

3月12日下午,在一家行业前十房企山东区域从事物管工作的李娟(化名)收到一则人才招募信息,主要内容是为集团新成立的子公司征集相关工作人员。

3月20日下午,她在一场内部会议上,被一位负责人告知,在会所有人员将调去这家子公司,接下来还需要参加一系列上岗培训。

“如果不去,原岗位工资会被降9级,每月工资只有2000元左右。”她估计,4月公司会有新动作。

事实上,4月3日,该公司华南区域的胡成(化名)已经在新岗位上工作了半月,谈及转岗体验他直乎“完全无法适应,绩效压力太大了,考核标准也十分严苛。”

胡成表示,因为未完成相应考核,自己已被扣了1.5万元的工资。

人员收缩背后

尽管裁员的阴影正在行业内不断扩散,但赵明认为机会始终存在。

“行业内的岗位空缺一直都有,即使企业再难,也需要有能力的优秀人才加入,特别是现金流安全的房企仍在继续招聘能找钱的高管、融资高管、以及能加快去化的营销总。” 赵明说道。

尽管不少岗位的需求仍在,但在赵明的观察中,投资岗的招聘明显减少。“地产公司早就把钱袋子扎紧了,不像前几年还疯狂拿地,投资岗首当其冲遭遇了影响。”

4月5日,一位央系房企佛山公司的投拓人士告诉时代周报记者,“虽然我们没有裁员,但也基本冻编了,现在大量投资人员都存在着找工作难的情况,有不少民营房企的同行打探我们公司的招聘动态,我都会如实向他们告知公司的具体情况。”

在疫情影响下,楼市销售冰封,能及时保证回款的置业顾问避免了被裁掉的命运还受到市场青睐。4月3日,一家前20强房企的人力主管向时代周报记者反映,其公司大部分岗位停止招聘,但唯独置业顾问岗仍在招聘中。

“目前房企对融资需求依旧很大,资金部门显然是被保护起来,一般是不会轻易裁员的。”4月3日,在一家粤系房企从事财务工作的陈乐(化名)告诉记者,融资岗位的选拔标准也十分严格,具备银行信托背景和一定资源的候选者会更受欢迎。

同时,不少房企重启或新推出线上售楼处,曾经被冷落的策划岗重新得到重视。

4月2日,一位央企深圳区域的策划人士告诉时代周报记者,“虽然现在策划的需求多了,但对策略提出了更高的要求,例如对于新渠道,新玩法需要有更多的了解。”

4月5日,明源地产研究院首席研究员艾振强向时代周报记者表示,虽然绝大部分企业经常强调十分重视人才,但是遇到行情不好,需要做取舍的时候,裁员是很多企业会选择的方式。

在艾振强看来,当前一些房企选择裁员降薪主要有三个原因:一是前两年很多房企冲规模,招聘了大量的人员;二是对一些薪资过高的人员进行调整;三是房企人均效能还有较大提升空间,优化与修炼内功是行情不好时的主要选择。

4月5日,同策研究院总监张宏伟向时代周报记者指出,不少房企对多元业务进行收缩,自然会调整人员。z此外,个别企业也面临资金链紧张情况,人员编制上会收缩,甚至开始裁员。




黄冰馥 本文来源:时代周报 责任编辑:黄冰馥_NO8071
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