文：王田歌
已至6月中旬，一种奇特的氛围笼罩在粤港澳大湾区上方。人们急迫等待着即将出台的湾区发展规划，各方资本与产业已抢先一步涌入。
郑氏家族的新世界集团正是其中之一。2016年起，新世界在深圳前海、太子湾、广州增城拿下多宗地块，而这仅仅是个开始。6月12日，郑志刚在广州接受媒体采访时表示，未来五年内，粤港澳大湾区将是新世界在内地的首要发展区域，将再投150亿元增加大湾区土地储备。
与此同时，新世界意图在大湾区形成“新世界生态圈”，由高端居住物业和K11商业品牌领衔，外拓酒店、医疗、养老、科技、文化领域，打造生活消费闭环。
“你可以从中看到我们对大湾区的决心。”郑志刚说。
再投150亿增加大湾区土地储备
作为老牌港企，新世界布局大湾区有先发优势。2016年，新世界斥资42亿元拿下深圳前海地块，这也是新世界中国完成私有化后的内地首秀。随后，又以合资方式拿下蛇口太子湾4宗地块，荣升前海投资金额最高的企业之一。2017年10月，新世界斩获广州增城地块，进一步实现广深双布局。
据统计，目前新世界的大湾区土地储备量已达到约80万平米，其中深圳前海项目约18万平米，太子湾39万平，广州增城25万平米。但这并不能满足新世界的战略需求。郑志刚一再强调，大湾区是未来五年新世界在内地最重要的区域，土地储备将占到40%。未来还将投入150亿元在大湾区进行土地储备，特别会在广州、东莞、佛山进行旧改，目标增加8-10个城中村改造项目。
在大本营香港，郑氏家族的脚步并未放缓。综合商业发展项目Victoria Dockside已落成启用。今年5月，新世界集团再次发力，成功投得香港国际机场SKYCITY航天城项目。
该项目临近前海，毗邻香港国际机场客运大楼及港珠澳大桥，连接大湾区其余十个城市。郑志刚称它为“大湾区的心脏”，将投资200亿港币进行建设，打造全香港最大且独一无二的商业丶娱乐及零售新地标，以吸引整个大湾区的游客。
新生代接班人与他的K11
当日采访中，郑志刚的话题始终离不开K11。
细看郑志刚的履历，不难理解他对K11的特殊情结。如果说，新世界是郑氏家族的新世界，K11则是郑志刚一手打造的个人作品。
父辈们终身沉浮商海，两代人闯出富裕家底，生于80年代的第三代长子郑志刚，得以过上另一种生活。毕业于哈佛文学系、热爱古典歌剧、研究东亚文化、曾在日本修习艺术文化课程……长年累月的艺术滋养，持续影响着郑志刚的商业风格。
2009年底，郑志刚在香港创办了首个K11项目，艺术与购物相结合的全新商业模式让K11大获成功。五年后，上海K11开业，跻身沪上潮流地标。郑志刚透露，香港、上海及武汉光谷K11项目，都在营业第一年就实现了投资回本，出租率接近100%。今年3月开业的广州K11项目也交出了一份靓丽成绩单，月客流超过150万，成为广州热门“打卡”地点。
这个横空出世的商业品牌，印证了郑志刚的眼光和能力。在他看来，K11不是传统商场，不是购物中心，而是一个博物馆。“艺术+商业”的颠覆式思维，成为K11品牌不断突破传统、吸引年轻消费者的源动力。
如今，K11品牌已成立十年，郑志刚也已成为新世界公司执行副主席兼总经理。新世界系旗下公司众多，在这个庞大的商业王国中，他对K11始终另眼相待。
在新世界的规划中，未来将由点到面，形成一个闭环的“生态圈”。而K11是这个生态圈中的重要品牌。郑志刚透露，将在9个城市（宁波、天津、沈阳、武汉、北京、深圳、广州等）建立K11品牌，共计20多个项目，包括K11商场、K11写字楼、K11服务式公寓等多种业态。
除了K11为代表的商业地产项目，“新世界生态圈”还包括医疗、养老、科技、教育、文化等多元领域，形成一个内部互通的服务闭环，为不同行业的人提供跨行业融合的应用场景，“顾客买了新世界楼盘之后，可以享受新世界的医疗服务和教育，在K11购物，住瑰丽酒店……而这一切可以通过大数据、互联网等手段实现。”
在大湾区，新世界的多元化战略已见雏形。去年11月，腾讯宣布与K11进行品牌合作，投入300亿扶助内容创业，在香港成立首个海外众创空间，为在大湾区孵化更多创新企业及人才做了最好的典范。郑志刚透露，新世界已在香港设立孵化器，其中超过10个项目将在大湾区进行孵化。
此外，今年5月，郑志刚战略注资了Aibee 助力AI精准零售发展，旨在将创新科技逐步应用在大湾区的集团“新零售”项目内。
集团商业租金收入拟达到40%以上
加码商业地产投资，布局多元产业，一向发挥港企沉稳路线的新世界，已经走上了一条新旧转换的道路。
据新世界披露的2018财政年度中期业绩公告显示，收入方面，期内公司实现营业收入约279.35亿港元，同比提升4.9%；净利润112.7亿港元，增长159.9%。同时，新世界发展在香港的投资物业租金收入达到8.23亿港元，上升13.7%。内地市场租金收入总额超过5亿港元，上升13%。
核心商业项目在新世界的版图中越发重要。郑志刚曾指出，新世界发展不单单只发展住宅业务，希望到2020年，在租赁方面与住宅开发方面达到平衡，各自占比50%左右。
此次接受采访时，郑志刚再度强调：“我们非常关注拥有良好现金流的商业项目。希望商业租金收入可以达到40到50个点的比重，这将使集团现金流更加稳健。”
本文来源：网易房产
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