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（原标题：示范如何玩自持 万科又快人一步）
近日，广州出让的两宗住宅用地：白云鱼苗场地块和长岭居YH-A4-3地块都被万科拿下，而业内普遍认为，万科最终能拿下两幅靓地的原因是“不惧自持”。资料显示，鱼苗场地块在扣除安置房面积后，万科需自持50%的建筑面积，而长岭居地块在扣除配建后，万科需自持55%物业。买块地超过一半要自持，对开发商的考验不是一点点。其实，这并不是万科第一次和其他开发商拼自持拿地，去年12月底，北京推出了三块宅地，最终万科自持海淀永丰18号地块，万科住总联合体共同持有海淀永丰19号地块，均为100%自持，只能租不能卖。在记者看来，现在已经到了开发商“拼觉悟”的时代，大房企终于实现了“卖房卖成大房东”的自我“升华”。
在获取广州鱼苗场和长岭居地块后，广州万科马上表态：竞自持的新模式对房企的资产运营能力提出了更高要求，公司成功竞得两地块，旨在践行城市配套服务商理念，推进泊寓、养老、商业、医疗、教育、产业办公等拓展业务，寻找新的盈利增长点。万科有信心在为城市提供更好、更完善配套服务的同时，通过资产运营使自持物业得到增值。
万科敢于表态来源于有自信，近期更在广州开出万科全国首家医院。其实，颇具忧患意识的万科早已在“不务正业”的路上狂奔，2015年就提出了“八爪鱼”战略。而在万科之后，也有越来越多开发商有意打造健康、养老产业，并且在商业项目自持方面也积累了不少经验。在当下的房地产市场，对物业的运营能力显然是对开发商更大的挑战，各位大佬准备好了没有？
本文来源：大洋网-广州日报
作者：陈白帆
责任编辑：
李宵_NW6011
