从大棚建好，这里的土地就没空着，刚收了西红柿，又种上了西芹。这样的轮种模式让土地的价值比过去翻了好几番，收入高了，大家自然都高兴，不过从上个月起，这份高兴又有了不一样的意义。恒大分批次把这些大棚确权给了贫困户，上万个蔬菜大棚分下来，每户可以分到两个大棚。
恒大集团扶贫队员 黄世鹏：大家一开始就是对咱们的政策不是很理解，他说咱们只是嘴上说他有一个或者两个蔬菜大棚，他没法真真实实地感受到，通过发放这个大棚证，他们就知道自己的大棚在哪个位置，把经营权握在了手里，真真切切参与到整个蔬菜种植产业的这个工作中来。
大方县凤山乡恒大二村贫困户 李品：确权了两个棚81和82号，不确权给我们的时候，我们感觉到心里不踏实，确权给我们了，心里就落块石头了。
贫困户稳了心，干劲更足。不过，大方工程性缺水较为严重的问题一直制约着农业产业化发展。为此，恒大专门从以色列进口了滴灌设备。
恒大集团扶贫队员 杨海鹏：用传统的浇灌形式的话，每个大棚用水量为3个立方的水量，滴灌 ，我们只用1个立方的水量 ，所有的毛管的孔，它流的水量都是一样的，使作物长势均匀，提高它的附加值。
水通了，前端的生产就有了保障，而后端的市场，则由恒大引进的21家龙头企业负责。他们可不是简单地“卖卖卖”，所有龙头企业都在大方建立了各自的育苗中心。一套人马，两块牌子，确保销售情况及时反馈，指导生产。市场缺什么，育苗中心就培育什么。现在，大方的蔬菜最远已经卖到了东南亚。
地利集团副总裁 ?刘洪胜：我们在全国16个城市 ，有18个农产品市场。市场信息我们可能拿得是最快的，反馈到我们具体要种植什么，大方蔬菜的产业规模还是远远不够的，我觉得还有开发的潜力。
恒大集团扶贫办副主任 朱宏涛：从它的产业链前端、产业链中端、产业链后端，全部给它补齐。其实我们建设是强项，用一年到一年半的时间硬件全部配套完成，关键还是在后期运营上，不要说是恒大一走，?我们援建的这些东西就摆在这儿，会留下一大批的农业型人才。
这样的运营理念，让当地百姓开了眼，原来蔬菜产业是这样发展的。一年前，村民李玲参加了恒大在沈阳开展的农业技能培训，那是她第一次走出大山。现在，她已经成为了育苗中心的业务能手。
育苗中心务工贫困户 李玲：以前的土办法，撒点种子在土里，种来收成一点都不好，你看像现在的育苗，大小都是一样的，栽在土里就不高高低低了，只要你好好认认真真地管理，它就会有好的结果。
虽然和祖辈一样，都是靠土地吃饭，但是现在的李玲说起土地不再像过去一样“苦哈哈”的，而是充满了对未来的憧憬和喜悦。
育苗中心务工贫困户 李玲：就感觉苗就像自己的小孩一样，下班回家都想到，心里都有这种牵挂，愿望就是好好学，好好学就能赶上他们的技术，就觉得自己已经真真正正成功了。
恒大帮扶大方两年，仅蔬菜产业，就已经带动了近7000户贫困户就业，年人均纯收入超过4000元，再加上肉牛、中药材和经果林等产业，超过15万户贫困户摇身一变，成为农业产业工人，虽然干的还是地里的活儿，但对未来的期待已经不同。
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