从"二房东"到"创新推手" 广州孵化器进化史

广州孵化器在数量快速增长的同时，其孵化育成能力也不断提升，提质增效的背后是广州孵化器近30年的发展探索。6月12日至14日，南方日报记者跟随广州市科创委组织的媒体团走访了广州优秀孵化器代表，通过了解广州孵化器的创新演变，探寻孵化器创新发展的经验。

29年前，在天河东路，广州市高新技术创业服务中心率先试水孵化器建设，这也是省内第一家国家级科技企业孵化器。如今孵化器已经在广州蓬勃生长，并呈现新的发展趋势。在海傍内街的积优凤凰仓才成立三年，拒绝做“二房东”的它正深挖细分市场打造设计者之家。在沙太路的众创五号空间，在成为“创新推手”后，其正积极打造国际平台，链接海内外优质资源。

如今，广州孵化器面积达987万平方米。繁荣生长之后，面对激烈竞争，同质化竞争成为新的挑战。如何破局？从租金价格、物业基础条件的比较，到专业服务、资源集聚的竞争，广州孵化器正探索新的发展模式，孕育着广州创新力量的同时，也在进行着创新“进化”。

从探索者到孵化器的“推手”

车水马龙的天河东路旁，矗立着两栋不太起眼砖红色排楼。1989年，广州市高新技术创业服务中心（以下简称“创业服务中心”）就在这里成立，这也是省内第一家国家级科技企业孵化器。

创业服务中心拉开了广州市乃至广东省孵化器发展的大幕，自成立以来，其便致力于为创新创业企业提供各类资源与智力支持，打造适宜企业高速成长的“生态环境”。

经过近30年的发展，围绕中小型科技企业的发展需求，创业服务中心已经可以为创新创业企业提供创业咨询与辅导、投融资、项目策划与申报、技术交流与转让、国际科技合作与培训等50多项服务。

“我们打造了一支专业的孵化团队，每年签订科技服务合同超过300个，开展深度服务超过1000家（次）。”广州市高新技术创业服务中心总工程师陈愚介绍。

据统计，创业服务中心每年引进、聚集创新性企业、研发机构、各类中介服务机构超过300家，入驻企业产值已经超过35亿元，缴纳税金2亿元以上。

“园区累计毕业的企业超过200家，其中，培育出的‘迪森热能’‘三瑞’和‘冠昊生物’等9家企业已经上市。”陈愚告诉记者，目前园区另外有多家企业进入了上市辅导阶段。

作为广州孵化器的探索者，创业服务中心不仅培育出一批批优质的科技企业，如今作为本地科技企业孵化协会的会长单位和众创空间联盟理事长单位，创业服务中心成为了孵化器的“孵化器”，运用自身多年孵化器运营的经验，辐射带动广州孵化器“新军”的建设发展。

从2014年至2017年，全市新增176家孵化器，其中接近20%是经过创业服务中心辅导而成立；新增的400万平米的孵化器面积中，超过100万平方米接受过创业服务中心的策划或帮助，得以建立和拓展。目前，创业服务中心正与今年5月立白集团成立的孵化器洽谈合作。

从大小通“吃”到专业选“苗”

创业服务中心的发展历程是广州孵化器发展的缩影。随着近几年孵化器的快速发展，其数量激增。目前，广州众创空间、孵化器总数分别达164家（国家级53家）、261家（国家级26家），如何避免同质化竞争，成为孵化器进一步发展面临的新命题。

本月初，广州国际生物岛迎来9个国际级重磅生物医药产业项目签约，总投资超200亿元。同时，官洲国际生物论坛会址、官洲生命科学创新中心、华南生物材料出入境公共服务平台等创新平台进行了揭牌。而这些创新项目或平台的入驻，都经历了全球创新资源优中选优的严格筛选。

“每年平均会有300家企业有意向入驻，严格把关之下只保留约30家。”据广州国际生物岛科技投资开发有限公司曾玮介绍，广州国际生物岛生物科技产业园于2015年被认定为国家级科技企业孵化器，随着品牌的不断擦亮，有意入驻的企业越来越多。对此，他们专门建立评估系统，围绕生物新药、医疗检测检验和健康管理、干细胞与细胞工程等六个重点领域，择优选择匹配度最高的项目。

在中山大学科技园总经理唐岚看来，多年发展之后，综合性的孵化器向专业性的孵化器转型成为一大趋势，开始打破千篇一律，走向专业化。在企业入驻方面，就通过专业“选苗”，集聚某一领域的专业资源，“单兵突进”擦亮孵化器品牌。

“我们的目标受众就是设计行业的创新团队。”据广州市积优实业发展有限公司（简称“积优”）副总经理刘辉燕介绍，随着市场日趋饱和，设计行业走向高度专业化和细分化，在大型设计公司之外，也催生出一批专注细分领域的设计团队，“抱团取暖”的需求让该公司应运而生。

2015年，1500平方米的积优凤凰仓开业，该众创空间由空置了多年的老粮仓改造而成，30多个风格各异的工作室很快吸引了创新团队的入驻。“大到几十人，小到三四个人，如今已经有来自工业设计、时尚设计、建筑设计等领域38个团队入驻。”刘辉燕表示，为保证专业资源集聚，他们严格控制入驻团队，坚持七成以上团队是设计团队，其余团队需为设计公司的服务团队。

而集聚的创新团队也开始“反哺”积优。“不久前，积优完成了第二间办公场地的建设。从房屋外立面到室内空间设计、智能化设计，都是与入驻积优的设计团队合作完成的。”刘辉燕说。

从拼成本到拼专业服务

随着企业成长，其对租金价格高低的敏感度日益降低，随着孵化器数量的激增，优质的物业进入“不愁租”的阶段，度过生存危机的孵化器面临新的命题，拒绝做“二房东”成为不少孵化器的基本追求。

“如何避免成为垃圾信息的制造者？”此前，唐岚时常思考着这个问题。作为国家级大学科技园，该科技园目前有49家国家高新技术企业入驻，企业对于孵化器的要求也“水涨船高”。如今，中山大学科技园也形成了包含众创空间、孵化器、加速器在内的创业孵化全链条，面对处于发展各个阶段的企业，信息的精准推送成为园区发展的新需求。

对此，2016年初，中山大学科技园服务与管理信息化平台进入手机端，实现了园区管理的信息化。“现在出差都可以实时处理园区事务。”唐岚表示，他们也在微信公众平台建设了企业号，实现与企业点对点的服务，提供“定制化”的信息。而为了更专业地服务，他们精简了部门设置，以达到区内企业能“通过一个工作人员解决所有问题”。

而位于天河区沙太路陶庄5号的众创五号空间（简称“五号空间”），为促进创业项目快速成长，搭建了“线上+线下”的交流平台。具体来说，线上建立园区创业者社群，沟通起五号空间与入驻项目之间的交流。线下定期与企业进行一对一交流，及时获取项目成长难题及需求。

在交流平台的“牵线搭桥”下，广州洪海网络科技有限公司与广州睿筑科技有限公司成功合并成广东洪睿信息科技有限公司。“两家常有合作，干脆强强联合，一个上午就理清了新公司的股权架构，一拍即合！”广州洪睿信息科技有限公司CEO王键东说。

而五号空间更为企业搭起国际化合作的“桥梁”。如2016年五号空间开辟了韩国专场大赛的创新模式，把天英汇创业大赛的赛区以及影响力拓展到韩国首尔。2017年，五号空间与香港Brinc物联网加速承办2017天英汇国际创新创业大赛港澳赛区。

目前，五号空间正在打造“人才公寓”。入住者需投递简历，园区根据需求选择人才。“就像面试一样。”众创五号空间总裁许伟彬说。为方便创客交流，入住的人才也可以挑选自己未来的“邻居”。