万达再度清理资产版图 甩掉百货"包袱"收缩战线

万达再度清理资产版图 甩掉百货“包袱”收缩战线

■本报记者 王丽新

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店，这些门店大多位于一、二线城市的CBD或市中心区域。关于交易金额，两方都未公布。

苏宁易购对外界表示，本次交易对价、收购标的资产总额、营业收入、净利润均未达到深交所股票上市规则应披露的标准。

对万达方面来说，继出售酒店、文旅、海外地产等一系列资产后，万达甩掉了又一“包袱”。据业内人士分析，万达百货在万达业务版图中，可谓多年“包袱”，从90多家门店到40多家门店到如今的37家门店，其资产版图一直在缩减和调整。

据悉，万达百货成立于2007年，前身为“万千百货”。2012年，万千百货更名为万达百货，集团希望其独立发展，自负盈亏。但是在电商冲击下，万达百货的发展并不尽如人意，直至今日，尽管一些万达广场内需要排队就餐，但百货却少有人流驻足。

2013年，万达百货完成收入154.9亿元，净利润增亏7%。万达百货也成为当年集团“唯一完成指标不佳的公司”。2014年，“在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下”，万达百货新开店24家，累计开店99家，收入256亿元，完成年计划的101.6%，同比增长65.3%，完成利润目标。2015年，万达百货收入230.5亿元，比上年出现下滑。2016年，万达百货的收入进一步下滑至178.2亿元。

从2015年开始，万达百货就出现关店现象，当时万达内部称其为“调整”。当年7月份，万达集团董事长王健林表示，“要关掉国内一半的百货门店”。当年全年，万达百货关掉了全国约90家百货门店中的46家，仅保留盈利门店。

此后，万达的主营业务板块很快变成地产、商管、文化、金融四大主要业务集团。至今，万达百货在业内都较为沉寂。

2018年初，万达百货曾陷入出售传闻，传言中的接盘方为银泰商业，据说双方谈了很久，但此后并无下文。时隔一年后，苏宁易购成为接盘方。据悉，2015年9月份，苏宁与万达就开始签署紧密合作协议，将苏宁云商首批40个项目入驻万达，声称开启了中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。苏宁还于2018年初入股万达商业。

有业内分析人士表示，在消费需求多样化的当下，百货行业整体压力较大，缺乏创新力，盈利能力弱。万达出售百货资产，可谓放弃了该业务板块，收缩战线止损。更重要的是，从此前多次大手笔出售资产来看，万达仍在清理资产板块，理清业务布局，为未来发展清理障碍并找到路径。