明年万达就不是房企了？

7月14日，有媒体报道称，万达集团董事长王健林在半年会上表示，万达预计明年在服务业方面的收入和净利润将超过房地产，严格来说，万达明年就不再是房地产企业了。这艘千亿级的商业地产航母真的说掉头就掉头了？

按万达掌门人王健林的判断，到2016年，万达集团的收入和净利润这两项核心指标里，服务业将首次超过房地产。从这个意义上来说，明年万达就“不再是房地产企业”。而且王健林表示，再用2年时间，万达将把服务业的比例再提高15个百分点，企业全面实现转型。

要想判断明年今日万达还是不是房地产企业，最好的方法就是先来看万达是如何成为一个成功的房地产企业的。此前的近20年，万达的核心模式是“现金流滚资产”，即万达先借助自己的品牌优势和商户资源，以较低的价格在一线城市的新区或者二、三线城市的成熟商圈获取土地，并借助万达广场和配套的酒店以及商业街营造商业氛围。在此预期下，土地的快速升值带来可售物业的高价销售，回笼资金反哺商业。

但在房地产调控政策的影响下，随着土地溢价幅度减少、房子销售速度降低等问题的产生，如今让万达“现金流滚资产”的扩张方式显然已经难以为继。为在城市新区快速营造商业氛围，或者在中小城市迅速提升原有商圈的商业氛围，快速招商和快速开业都是必须的，而满铺开业则是万达赢得政府与市场形象的法宝，也是销售型物业得以快速套现的必备条件。但城市新区和中小城市的招商压力使得万达不得不建立自有品牌主力店来为招商“撑场”甚至“填场”。到最后，这种“救场”式的做法使得万达商业无论在选址还是运营上，都无法像其他专心做购物中心的业态那样做到运作自如。

正是看到了这一地产行业的“新常态”，万达果断下决心迅速转型。今年1月17日，万达集团对外发布了“第4次转型战略”。万达官方称，在内容方面，万达将从以房地产为主的企业转型为商业、文化产业、金融产业、电子商务等服务业为主的企业。

不过，转型离不开资金的支撑，从万达近几年的收入状况看，商业地产依然是万达的根基所在。2014年，万达集团收入2424.8亿元，这其中商业地产公司合同收入达到了1827.3亿元，更重要的是，除商业地产之外，在万达布局的文化产业、金融产业、电子商务领域，要找到1年近2000亿元的收入支撑，短期内基本上还不可能。因此，就算万达有再多的想法，真的完全撇开商业地产的巨大收入支撑，一切都可能成空谈。再说，商业地产也是地产，说半天，万达还是要靠地产这块肉的。