王建军：更加注重文化功能、生态功能的融合

网易房产讯  作为房地产寻求增长的重要极点，近年来，越来越多房企参与到城市更新工作中，助推城市升级发展。在全联房地产商会2015年会现场，来自全国各地的发展商针对城市更新趋势各抒己见。商会副会长、中国宏泰发展董事局主席王建军表示，过去我们完全追求招商规模，现在追求总量。过去政府引导、资源驱动转向，而现在走向市场引导，走向创新能力的驱动，也更加注重文化功能、生态功能的融合。

以下是对话实录：

我希望中国宏泰发展好好努力，为中国房地产多做贡献。中国宏泰发展做产业地产到现在十年了，之前十年做地产开发。中国宏泰发展做什么？去年3月份我们上市以前，香港的投资者问在香港有没有类似这种模式的公司？找了半天是新城镇，我们和它的区别是我们是产业地产，我们最主要的核心竞争能力是招商引资。去年我们产业纳税给政府10个亿，产业项目的特征是每年都有税收的增长，今年10亿明年15亿。产业地产核心竞争能力每年有财政收入的增加，不同于地产开发。我们在张家口、廊坊、承德都有这样的模式，当时招商引资不是那么简单，一呼应就来了，我们在北京有100人的招商团队。我们的招商项目如何落地，是中国宏泰发展发展的核心竞争能力。我和各位不一样，我也招商，如果两年找不到老板，找不到说话算数的人，所以我们要注重所有的细节，细节决定成败，我们是这样招商引资的。1、政府，对政府高效服从。2、对农民，我们所有的分团分委，所有的都是送鲜花，对当地的百姓是真金白银，我们去北上广深走也是这样，说出来很简单，做到就很难。3、招商团队与自身的高管要主动提高，面对越来越激烈的竞争，我们要主要提高素质。

我们追求一个园区，产业项目有了恒大、正大等等十几家商户的配套，这是健康医疗的产能融合。受到城市更新，作为运营商我们已经开始做了，从过去完全追求招商规模，到现在追求总量。从过去政府引导走向市场引导，从过去资源的驱动转向创新能力的驱动。我们也转向文化功能、生态功能所有功能的融合。我们已经开始在谈运营服务和管理，物业管理，股权投资等都在探讨，最少都是三万人，104个项目几百万平米，我们这个园区在北京经济发展的核心地段，有几百平方公里，希望各位多到我们园区进行指导，我们也愿意和各位多一些合作，谢谢！

希望大家都在关心产业地产，努力的拼搏、创新，沙子也能变黄金。