2016怎么办？十位大佬评说地产江湖

文/王田歌

回顾去年的房地产市场，犹如一锅五味汤，政策更迭、疯狂土拍、互联网冲击不断、房企密集转型……来到2016年，在去库存、货币环境骤变等宏观因素的影响下，地产江湖变得更加扑朔迷离，身处其中，地产人有哪些高见？网易记者特此总结了十位大佬的经典话语，一起为今年的地产江湖“把脉”。

王石（图片来源：百度百科）

王石：“要回到原点，就是如何为消费者所取”

12月5日，王石在中国企业领袖年会的分论坛上表示，在未来10年，万科显然面临着两个转型。一个如果从传统的营销向技术科研转，第二如何从建房卖房向服务型上转，无论从技术上转，还是服务上转一定非常明显以消费者为导向。

满足消费者诉求，这是所有服务业的基本准则，在房地产界却并非所向披靡，许多房企将利润和品质摆置在天平两端，行业竞争压缩了企业利润，消费者诉求却并未得到反弹。王石为此自省：“我们要回到原点，就是如何来为消费者所取，这是现在万科遇到最大危机。“

在王石的反省中，万科的住宅规划、品牌影响力、设计理念都比创立时要好，但在设计诉求上却大大退步，过去，万科的设计诉求是消费者导向，现在房子不愁卖了，设计理念反倒变成了利润导向，所有楼房排排坐。“我们如果还这样利益最大化的追求下去，我相信在万科到3千亿的时候，也是消费者开始抛弃万科的时候。”

点评：王石是地产江湖中的情怀派标杆，万科能登上房企金字塔的塔尖，多少离不开王石情怀的胜利，而在利润面前，情怀往往是品质的靠山。在“万宝之争”中，王石曾表示，万科品牌的信用是万科赖以生存的根基。无论“宝万之争”结果如何，这份对房地产的初心值得嘉许，何况，宝能系之所以看中万科，还是因为万科的产品和品牌造就了良好的盈利能力和发展空间，这也是王石乃至整个万科值得最守护的财富，更值得开发商们借此自省。

黄文仔

黄文仔：“越是特殊时期，房企越要注重财务安全”

2015年12月29日，在中国房地产全行业领袖新年峰会上，黄文仔表示，房地产目前确已走到十字路口，二三线城市销售遇到了一定阻力，一线城市地价高企，但房地产仍然是支柱产业，“房地产业不会垮，也不能垮。”

至于如何度过“白银时期”，近期许多房企选择转型，黄文仔认为，眼下最重要的是坚守，房企不能再盲目地转型，要转就要看准，如果转到一个不熟悉的行业，情况可能更加糟糕。

黄文仔称，越是特殊时期，房企越要注重财务安全，尽量避免风险。“大家创业到今天都非常不容易，别一夜回到解放前。”

点评：地价高企、市场分化再加上黄金十年的后遗症，给“白银时代”布下了处处暗礁，房企若是定位不清或盲目疾驰，小心在变革中翻船。黄文仔的话不失为“定海神针”，把握节奏、不忘本心、注重品质的发展才是可持续发展，黄文仔一手打造的星河湾，已经充分印证了这一观点。

王健林（图片来源：百度百科）

王健林：“中国房地产不会崩溃”

2015年底，万达主动下调房地产销售收入640亿元，“首富要撤退”的传言尘嚣甚上。在2016年1月举办的万达集团年会上，王健林特意解释称“万达并非退出房地产”，房地产会一直做下去，只是把收入规模稳定在千亿左右，不再扩大规模，增长主要靠其它产业，万达继续转型。

随后，1月18日，王健林在亚洲金融论坛上再度强调“不相信未来中国房地产市场会出现崩溃”。针对未来发展，王健林认为，三、四线城市的住宅交易量虽然大，但交易金额占比较少，而一、二线城市楼市则相对健康，如果中央放宽北上广深的调控，成交会立刻上升，中国对楼市应该实行分类调控政策，对一线城市限购、二线城市予以一定限制、三四线城市则放开。

点评：万达堪称地产界“大船掉头”的范本，也暗含着王健林创造世界首个大型房企向服务业企业转型的野心。地产江湖，大家都在转型，但总要有人先闯出一条路来，给后来者更多希望。最后不得不提一句，万达几天前以230亿元收购传奇影业，这下王思聪可以吐槽全世界的娱乐圈了。

宋卫平（图片来源：百度百科）

宋卫平：“做好房子永远会在市场有一席之地”

2016年1月13日，宋卫平在接受《重庆晨报》采访时表示，品质应该成为最终使用房产品的人们的生活品质，所有的品质都必须和今后使用者的生活有直接的关联，“品质，就是客户今后的生活内容和生活层次，甚至可以理解为，他们可以更好的享有当代的城市文明成果，以及更加和谐的邻里关系。而这要求开发商在开发项目时重审着眼点，将着眼点放今后人们使用房产产品的几十年里的各方面需求。此外，宋卫平还表示，开发过程中，要密切注意一个居住区里面的文化和人们之间相互沟通的交流，“一个大型的生活区，以后里面人们相互的生活关系，也会成为以后开发里面非常重要的一个诉求。”

宋卫平的“品质论”由来已久，对好房子更是有种近乎偏执的追求，坚持认为“房地产的开发并非单纯的去考虑这个项目它有什么样的开发前景，或者什么样的利润空间”。2015年，宋卫平还曾放言“做豪宅是被高地价逼的”，如果有便宜的地，他也一定会做出便宜的好房子。“对我来说，在这个行业里面，不管是价位的高低，做好房子永远会在市场有一席之地。对我来说，好房子做一个少一个。”

点评：宋卫平的话，让记者想起了同样以制造好房子为己任的星河湾董事长黄文仔。地产暴利时代结束了，但星河湾和绿城向人们证明，高品质带来的持续发展潜力不会中断，市场最终会为质量正名。制造更好的房子，也不应仅仅是宋卫平和黄文仔的信念，更应成为全行业的守则。

任志强（图片来源：百度百科）

任志强：“政府没管住手，房地产才出问题”

12月16日，房地产界的“小钢炮”任志强在腾讯智慧地产高峰论坛上再度“开炮”，表示中国房地产市场一直都很好，是政府闲不住的手没有人能管住，所以房地产市场才出现问题，烂政策导致楼市高库存。

“十八届三中全会说得很好，要让市场配置资源和市场决定价格。但是在房地产所有的调控政策，没有一条是让市场配置资源，没有一条是让市场决定价格的。2008年时，我们没有这么巨大的库存，库存是限购后才开始出现的。”任志强表示，可以想像当时如果不出台这些烂政策，是否就没有这么多库存了，其实我们的房地产市场本来是没有问题的，只要把这些烂政策取消了，市场会恢复得很好很好。

点评：“任大炮”人如其名，2015年的发声一次比一次犀利，“库存问题没那么严重”、“消化不了的库存只能炸掉”等言论也引起了网友争议，但“任大炮”的魅力或许就在于快人快语，房地产界需要更多敢于直言的大佬。

李思廉

李思廉：“太早消耗土地不是好办法”

12月29日，李思廉在中国房地产全行业领袖新年峰会上谈及库存问题，称如果产品变成库存，那证明产品有问题或价格贵，如果要去库存，就要配合降价，“有规模的房地产商，对卖不掉的库存要狠心一点。”

作为昔日“华南五虎”之首的富力地产，近两年受到销售和利润率等因素的桎梏。8月，富力地产宣布降低销售目标，一贯保守的富力地产再次选择“微调”。李思廉坦陈，低价卖房是现下加快销售的唯一办法，但地价上扬，太早消耗土地也不是好办法。管理层要做到平衡，这要看企业把公司定位在哪个位置，而富力恰好是保守的。

2016年，谨慎的路线仍将延续，对一线土地仍先持观望态度。预计业绩增长在10%。

点评：“保守”是富力的倚靠，也是富力的弱点。“华南五虎”中，强势的恒大和低调的富力形成了鲜明对比，但李思廉的悠哉来自于过往厮杀积攒的底气，正如他所说，能活到现在的开发商已经是“很难死”的族群，而中国还需要房地产，“所以，乐观一点。” 

潘石屹（图片来源：潘石屹个人微博）

潘石屹：“做传统的房地产，确实是前面的路越走越窄”

12月21日，潘石屹在北京表示，传统房地产之路越来越不好走，为了突破现状，SOHO 决定把社会上闲置的、利用率不高的房子充分利用起来，顺势推出了SOHO 3Q。

作为中国房价的坚定“看空派”，潘石屹这两年越发贴近互联网和创业人群，离传统房地产却越来越远。2015年，潘石屹一如既往，多次直言对中国房价不看好，认为中国房地产市场的成交量、租金回报率，甚至是购房人的眼神、心态、家庭收入“都不正常”，而不动产登记条例、房产税、农村建设用地与城市建设用地同权等政策一旦出台，更会导致房市下滑。

点评：潘石屹是地产语录榜上的常客，连年看空，从不动摇，正如最近表示不再造房子，转而联手互联网做众创空间，推出SOHO-3Q众包平台。不过，潘石屹领导的SOHO自始至终都是“非典型地产”，玩法多变，倒也不足为奇。

张玉良（图片来源：百度百科）

张玉良：“行业拐点已经到来，倒逼企业加快创新商业模式”

11月18日，张玉良在接受《新京报》采访时表示，经济新常态使房地产行业的供求关系发生了变化，行业拐点实际上已经到来，而且不可逆转，倒逼企业必须加快创新商业模式。

面对行业拐点，绿地也在成长动力切换、新旧模式交替中，过去一年里，绿地A股上市心愿已了，打法和阵型变得更加多样。张玉良表示，绿地会坚持走多元化战略，地铁投资、商业、酒店产业、海外投资将成为绿地在2016年实现突破的重点领域，但房地产业仍是核心，金融产业次支柱产业，“REITS一号”、“置业宝”等金融产品先后落地。张玉良称，绿地将以“大金融、大基建、大消费”三足鼎立实现再增长。

最终路向何处？上市那天，张玉良称，要将绿地发展为世界200强。

点评：张玉良在上市现场的笑容让人记忆犹新，随着绿地整体的成功上市，绿地已然成为全球最大房企，而作为绿地的执掌者，“红顶商人”张玉良也许是最懂政府的商人，在多变的政策环境和资本市场起伏轮转中，绿地也多了一份底气。

孙宏斌

孙宏斌：“2016年的关键词将是风险控制”

 2016年1月5日，孙宏斌在融创媒体答谢会上表示，2016年中国房地产市场的风险将空前放大，购房者的购买能力并没有明显提高，而且美元进入加息周期，如果国内利率持续下行，会导致大量资金流出，所以也不能指望国内利率一直走低。

孙宏斌认为，这种高风险在未来几年将成为常态，因此控制风险将成为融创2016年的一个关键词。“控制风险不是说不发展，控制风险你是在北京买地，还是在武汉买地，你是在深圳买地，还是在佛山买地”。孙宏斌称“北京、上海这个地方没法弄了，一算就亏钱，我们还拿地就是犯罪”。在高地价高风险的桎梏下，孙宏斌判断一线城市将变得非常艰难，因此二线城市逐步成为融创的“护城河”。

点评：回归二线城市，或许也是融创修生养息的一种选择。孙宏斌曾对外坦承，接连败北的并购案牵扯了融创的大量精力，以致融创这两年在原地踏步。拨开地产市场的风云变幻，好产品才是突围之道，老孙的感慨怕是肺腑之言。老孙今年已经53岁了，野心却丝毫未减，与其期待 “大买家”给地产江湖带来更大的爆点，不如期待融创制造出更多优质项目。

冯仑（图片来源：冯仑个人微博）

冯仑：“住宅市场的黄金时代结束了，房地产的黄金时代才开始”

1月18日，冯仑在互联网房地产创新平台“卡考销冠”的年会上表示，住宅市场的黄金时代已经结束，但属于房地产的黄金时代才刚刚开始，市场对于居住以外的诸如旅游、养老、度假、教育、医疗等多种功能空间的需求为房地产提供了非常好的发展时机。

事实上，冯仑认为中国重要的地产公司都在告别住宅时代，由住宅公司转型到全功能的房地产公司，冯仑认为“这是最近房地产行业最实质性的变化”，比如万达，又如中建。在这场“告别”中，房企的关注点从外部转化到内部空间，商业模式由纵向模式逐步地变成单一的全能型的房地产开发商和收费开发商，财务安排由直接融资占主导。  

在冯仑看来，房企要从原来简单地做住宅开发到各种转型，其过程相当不易，而转型是否真正成功，至少需要十年的时间才能见分晓，要在和时间的竞争中胜出，最终还是靠房企自身的价值观是否正确，“最朴素的到底往往是最重要的根基。”

点评：医生、作家、房企老板，冯仑的多元身份，注定让他对房企的思考角度更加多维化，也完成了从房企精神领袖到社会思想者的升级。潘石屹曾说“冯仑是永远遥不可及的人物”，尽管万通近年来的业绩体量并不出色，但冯仑的江湖地位似乎不改，只是地产人的味道越来越淡，文化人的味道越来越浓，跳出提产维度看地产，未尝不是一件好事。