“没有短板”的富力:2020,步履稳健
8月24日,富力地产(02777.HK)发布2020年中报,数据显示,后千亿时代,富力克制了规模野心,走得步履稳健,在夯实基本盘的同时,孵化出多元化增长点。
基本盘牢固:
规模持平、盈利稳健、持续补货
2020年,在疫情“黑天鹅”的影响下,行业越发意识到,房地产下半场,不缺“特长生”,需要“三好生”,而没有短板、全面均好的富力,已经扎稳“马步”。
中报显示,富力上半年营业额336亿,同比基本维持了稳定规模。其中,物业销售营业额308亿元,上升3%,同期,富力地产权益合约销售金额达510.6亿元,权益合约销售面积426万平米。当行业还陷于“规模焦虑”时,富力已经开始追求高质增长。
数据也证明,富力继续显示出优秀的盈利能力和营运质量。2020年上半年,净利润39.2亿元,净利润率11.7%;物业销售毛利率33.5%。而继续维持业界较高的毛利和净利率的富力,基于较好的盈利状况,宣布中期派息每股0.38元。
销售端走俏,开发端也亦步亦趋,有节奏地持续补货。上半年,富力新增权益土储243万平米,约490亿元货值。目前,富力总体上土地储备充裕而均衡。截至2020年6月30日,权益土地储备5700万平米,约7580亿货值。
根据中原地产研究中心统计,2020年上半年,全国50城卖地金额2.07万亿,同比上涨15%。其中杭州、上海、北京卖地突破千亿,部分城市土拍溢价率持续攀升。值得注意的是,目前富力的土地储备在一二线和其他城市分别占比一半,这意味着,在头部房企重回一线的浪潮中,富力已抢得先机。
上半年,富力旗下项目的平均售价为11970元/㎡,同比提升1070元/㎡,涨幅接近10%。这一方面得益于富力在一二线高价城市的有利支撑,另一方面也可以看出富力在产品溢价能力上的潜能和眼光。
富力集团董事长李思廉表示,下半年,集团将继续执行多项重点策略,包括完成协议销售目标、交楼目标及去杠杆,计划于下半年推出16个全新项目及人民币2300亿元的可售货源。
增长点可期:
旧改王炸、商办复苏、利润回正
粤派旧改王、广州CBD大业主、全球最大豪华酒店主……顶着多个光环,老牌房企富力,在开拓多元化布局上拥有足够的底气。
“广州每根烟囱的倒下,都有富力的功劳”。自1994年以广州荔湾嘉邦化工厂旧改打响“开山之作”以来,富力在城市更新领域的江湖地位,从未被撼动。
中报显示,截止目前,富力拥有超过80个处于不同阶段的城市更新项目。其中,按可售面积算,92%位于一线及二线城市,54%位于粤港澳大湾区。
上半年,富力实现3个项目的转化,相当于建筑面积129万平米,直接带来了价值460亿元的可售货源。而富力也透露,未来18个月,目标通过转化增加建筑面积900万平米的权益土地储备,对应潜在可售货源达到2000亿元。
近年来,旧改项目成为各大房企“抢食”的主战场,究其原因,除了高利润外,利于融资是另一大关键优势。
目前各大银行均大力鼓励旧改项目,因此,在“融资难、融资贵”的大环境下,谁能拿下旧改项目,相当于变相找到缓解资金压力的出口,比同行更有机会在当下拿到低成本的融资。
而中报也表明,上半年,富力的总债务和净债务水平均有所下降,侧面验证了其在融资渠道和机会上的竞争力。
此外,上半年,富力物业投资、酒店运营及其他收入为28亿,疫情后正进入快速复苏。其中,酒店运营收入14.6亿元,投资物业收入6.5亿元。运营中酒店和及商业资产市值已达910亿元。
目前,富力运营中的酒店达90间,总建面395万平米,总房间数27173间,分布于70个城市;截至7月份,全年累计经营净利润已经回正。运营中投资物业总建面252万平米;其中写字楼约32万平米,商业约123万平米,物流园约98万平米。
多元化的业务版图,为富力穿越行业周期提供了强大的抗风险能力。
品牌力焕新:
布局线上、创新营销、深入公益
“潮水褪去,才知道谁在裸泳。”在今年经济社会的不确定性面前,谁能笑得最好,并笑到最后,考验的是品牌积极求变的应对水平。
早在2016年已经上线的“富力好房”平台,便为富力在上半年的线上流量对垒中,赢得主动权。数据显示,疫情高峰期,作为线上购房反应最快的首批房企,仅上线前7天,富力已录得近10000个单位销售,建筑面积接近100万平米。
除了从线下走到线上卖房,富力也不断拓宽营销边界。从明星直播卖房、老总直播卖房,到与广汽传祺房、车跨界联动……富力的多渠道营销,最终成为销售转化的有力贡献。中报显示,截至今年7月,富力权益合约销售额达617.6亿元,继续加速增长。
富则兼济天下,上半年,富力积极践行企业社会责任。先是2月4日,捐款1000万元人民币设立了“中国青少年发展基金会富力爱心基金”,用于资助全国青年志愿者开展疫情防控等重要工作;随后还向广州市慈善会捐助1000万元,用于支持钟南山医学基金会的病毒诊断研究;3月22日,富力集团还通过多渠道筹集了价值500万元的生活物资,运抵武汉;此外,富力商管还免除商户部分租金、捐助“关爱抗疫一线医务人员子女夏令营”等等,与社会共渡难关。
可以看出,在业务之外,富力也不断深化品牌价值观,延伸企业文化内涵。只有长期主义者,才能成为时间的朋友,而用经济逻辑把企业做大做强,用社会大爱让企业走得更远,这就是富力坚守的底层逻辑。