首开股份：不可复制的第二曲线

走过高山历经低谷的中国房地产行业，正在从深度调整中缓慢复苏。

2022年8月，百强房企实现单月销售操盘金额5190.1亿元，环比较上月基本持平；同比降低32.9%，降幅略有收窄。但累计业绩来看，同比降幅仍维持在47.4%的较高水平。

面向未来，行业不确定性仍在，但所有的从业者也有坚定共识：居住需求不会凭空消失。房地产依然是一个10万亿的市场，常做常有，常做常新。

且在风波后，新的时代也对新的参与者提出了新的要求：随着人们对美好生活的向往更加强烈，围绕居住提供产品及服务，房地产行业新的市场空间也将被打开。只具备单一的开发能力是不够的，而是需要综合的能力。

以上半年全口径销售排名上升了16位的首开股份为例，除了地产开发，还常驻了物业服务、酒店、写字楼、长租公寓、养老等业态。

但想拥有高确定性的第二增长曲线，却并非易事，尤其在企业对试错成本极其敏锐现阶段。

只有早已积累了充沛多元经验，且有不可比拟的资源拓展优势的企业，才可在多元红海赛道里，游刃有余。

专业服务构筑业务护城河

服务，是许多房地产企业多元的第一步。

大部分的企业，还聚焦住宅业态中，力求在高成本的人力与低增速的物业费中找平衡；少部分的企业，已经培育起了社区生鲜、中介等增值服务；而更小部分的企业，扩展到了门槛更高、盘子更大、收益更稳定的G端生意。

据首开股份的中报所示，物业经营与物业服务是公司重要的业务板块之一，也是利润来源的重要组成部分。

今年上半年，首开股份物业经营管理稳步发展。实现物业租赁面积94.5万平米，同比增长37%。商业物业管理面积15.3万平米，同比增长13%。

这主要得益于，除了商场、酒店，今年里，首开股份还在长租公寓、写字楼等业态积极探索新的运营和推广模式：

“首开乐尚”长租品牌推广落地，公司第一个集体土地租赁住房项目——首开乐尚优晟店开业，一期推出184套房源；杭州首开乐尚公寓签约88套。保利首开乐尚N+公寓一期、门头沟欢乐大都汇N+公寓、成都首开龙湖冠寓项目出租率均达98%。

且除了市场化项目类型，首开股份承接的物业服务中，甚至还有引人羡慕的奥运场馆。

作为北京本土国企，首开股份一直责无旁贷地服务于首都城市发展战略。从2008年夏奥会国家体育馆到2022年冬奥会国家速滑馆，首开参与了多项奥运服务工作。

2018年，首开股份公司领衔的社会资本联合体与北京国资公司投资组建的国家速滑馆公司，负责“冰丝带”的建设和运营。

今年冬奥会期间，国家速滑馆公司配合场馆运行团队全力做好各项服务保障工作，统筹各保障单位，发扬“敢于担当、勇于奉献、不怕吃苦”的敬业精神，几十天夜以继日、连续作战，圆满完成了场馆各项赛事保障工作。

首开丽亭华苑酒店作为“北京2022年冬奥会官方接待饭店”，在冬奥会期间承担接待中外媒体记者入住的任务，以尖端的专业服务，成为国家级服务的代表企业。

“首开经验”助增城更新机遇

不仅是商业服务的革新者，首开股份更是企业社会责任的践行者、城市空间发展助推者。

今年的政府工作报告明确提出，“十四五”时期要深入推进以人为核心的新型城镇化战略，“实施城市更新行动，完善住房市场体系和住房保障体系，提升城镇化发展质量”。

城市更新，是近年来城市化升级的重要抓手，也是房企参与城市共生的重要赛道。

在2015年时，首开股份就提出“做城市复兴官”，开启“城市更新”业务。

当下，公司数个棚改项目的征收工作已经收尾，部分项目即将达到上市条件。诸多回迁房及配套，正在开工建设中，部分项目主体结构封顶。

除此之外，首开股份还积极盘活自有存量资源。通过培育发展人才公寓、长租公寓、创客空间、共享办公、养老服务等新业态，实现存量资产价值转换；改造低效商业楼宇，重塑市场定位和品牌形象，实现管理、功能、业态全面升级。

需要提的是，雄厚的资源、稳健财务水平与良好信誉带来的低成本融资优势，为首开股份增量更新项目提供了优渥土壤，并提速了首开股份的城市更新规模度。

通过轻重资产相结合方式，以独立运作、项目合作、股权合作等不同方式，打造投融管退模式成熟的“首开经验”，为首开股份把握“一区一试点”政策机遇，深化与各区战略合作，持续积极获取街区更新改造、城市公共空间提升、文创园区开发、楼宇改造提升、老旧厂房改造利用、传统商圈改造等项目，增添了他人不可复制的核心竞争力，也将引领首开股份在新的行业浪潮中，再攀新高。