杨忠：企业转型势在必然 奥园打造互联网战略

1月20日，由网易房产主办的“2015年中国房地产新年峰会”盛大开幕。本届峰会以“新常态下的转型与创新”为主题，邀请行业内知名专家和学者代表，通过主题演讲和论坛沙龙等形式，共同分析2015年中国的宏观经济形势、探讨房地产政策走向，并展望新一年的楼市。

在峰会上，多位嘉宾参与了主题为“‘新常态’下房地产企业如何引领先机？”的论坛沙龙，论坛嘉宾奥园集团执行总裁杨忠发表了精彩言论，以下为发言实录：

杨忠：我个人认为总体全国房价的走势应该是在波动中平稳上升的，这是一个总体走势，但是一、二线城市和三、四线城市有区别，一线城市波动的幅度小一些，上升的趋势会比较明显一些，三、四线城市可能会出现波动幅度比较大，上升的选择、价格走势的选择方向犹豫一些，稍微看长远一些，最终还是往上平稳上升的趋势。

主持人：今天的主题转型，几位都是这个江湖中勇敢的试水者，而且是一线的从业者，既然说到了一个新常态，既然说到了很多房地产都有变化，比如有的在启动多元化，有的转向轻资产运营，有的转向城市配套服务商，还有加大了海外项目的投资，我不知道现在面对分化的房地产企业路径，我们首先有请中间两位房企的老总谈一谈你们应对新常态有什么策略，有没有什么转型的困惑和方法？

杨忠：现在白银时代应该是对于房地产企业影响是比较大的，白银时代的到来，尤其是移动互联网的冲击，不仅仅是房地产产业，对于其他行业影响也很大，对于房地产的定义都产生了变化，传统的房地产开发商的工作内容，他们的工作流程，甚至是盈利公式都产生了变化，在这种情况之下，房地产企业的转型势在必然。在白银时代，如果做得好，转得快，可能从白银转到黄金，甚至是钻石。如果做得不好，很有可能下去了。

比如我们奥园也在积极行动，在15号发布了一个互联网战略，我们确定的自己的互联网战略思想，首先战略思想的核心，给我们的角色做了重新的定位，做商住客户的运营服务商，另外我们确定了客户至上的要点，还有极致的思维，还有平台思维，以及我们迭代创新的思维，构成了我们的战略思想。在战略规划上做了很多工作，其中第一个战略规划，我们打造自己的互联网战略的生态资源，本着一个合作、开放、共赢的心态打造以客户为中心，房地产开发商参与，还有很多社会的资源，一个客户平台，我们自己有5个平台，建立了6条渠道连接，最后用大数据做支撑，做这一件事情，这是我们自己的互联网战略规划的一部分。还包括跨界资源整合，这是战略规划的第二部分，还有自己内部的管理手段，比如营销O2O平台，等等方面做了一些完善改进。还有很重要的，我们奥园已经打造出了一部分，也正在打造，叫做AO产品系列，制定一个很好的战略规划，然后也制定一些具体的措施来实现。我觉得房地产企业，奥园也是这么想的，抓住这个机会，白银时代我们有可能地产企业做得比以前更加好，这是大致的一些想法。

主持人：这是奥园带给我们转型的世界观和方法论。

杨忠：关于买楼或是买股，第一是你的个人资产所占比例，第二跟个人投资股票和投资房产的能力，这两个条件想清楚，才能得出结论。

现在该不该买房，如果真是简单地说，我觉得一线城市，包括广州，有潜力的房，无论是住宅，还是商业，都值得买，如果大家实在不好选择，奥园在售的几个产品性价比相当高，可以出手。

杨忠：广州楼价会之涨，我同意伍总的意见，为什么一线城市会涨国外的投资者，包括评级机构很多人没有意识到中国房地产跟国外的不同，中国人对于住房有一个民族属性是国外人不具备的，中国人对于房子的感情和依赖很多国外的人是理解不了，中国人大家都知道还有一个什么样的本性，人往高处走，很喜欢光宗耀祖，成功的人士，民族的属性，置业是往最好的地方走，一旦成型之后，一线城市的房价上涨的趋势是很快明显的。广州一线城市的房价我很看好，广州的楼价什么时候涨，今年年初大家有一些小动作了，在奥园可能春节还有一个优惠动作，但是绝大多数的企业在春节过后，在一线城市的房价上会有一个上调的动作。