学会领跑 更好卖楼
谁会想到财务出身总是细致有序的郁亮，会挑战登珠峰这样的极限运动；谁会想到曾执拗只做住宅、永远对现金流小心翼翼的“谨慎”万科，会“误入歧途”办起跑步？
运动似乎让万科改变了很多，也学会了很多。
尹香武就一语道破：管理一家行业龙头企业，就像一场旷日持久的长跑，领跑的郁亮一定是压力最大的。
但学会领跑的人，会懂得如何让自己跑得更轻松，知道如何让企业配速，让楼卖得更好。
万科最新业绩报告就显示，2013年前十一个月，万科累计销售金额近1600亿。11月拿地总价70亿元，环比下降33%；平均楼面地价3490元/平米，占比周边房价平均33%。
分析数据可见，万科11月总地价占比当期销售虽仍处高位，但已较前2月有所下降。拿地区域则主要集中一二线城市，33%的地价房价比例，显示拿地价格仍比较合理。
“万科在拿地上是保持谨慎原则的。”万科董秘谭华杰就谈到，万科将持续补充项目资源，但鉴于当前不同城市土地市场冷热不均，一线城市地价高、竞争激烈，万科将回避预期过于乐观、地价偏高的地块。
一些方面打“谨慎牌”，但另一些方面，万科却在加快脚步。
继今年3月万科境外子公司发债8亿美元，7月万科通过香港全资子公司设立20亿美元中期票据计划，于11月首次发行1.4亿新元债券，又于12月再次发债10亿人民币。今年以来，万科境外融资愈加频繁。
万科在今年的“减速”与“加速”，并非“乱跑”。
中银国际分析师袁豪就指出，万科的谨慎拿地，将拿地价格控制在较合理位置，就是为了缩小企业远期利润侵蚀的风险。
“而在融资国际化程度上的加速提升，则是为促成企业总体融资成本的进一步降低。”袁豪表示，长期来看，对各方面业务的合理调整，使得万科作为快周转的行业龙头，在集中度提升大潮中仍有广阔的增长前景。
合理的配速，或许万科从跑步中学会了一种“领跑哲学”。
（原标题：万科“乐跑”背后的帐）
本文来源：网易房产
作者：王婷婷
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