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购地、合作、融资……中国房企海外开疆拓土，从2012年至今大型房企海外投资预计超过600亿元，再创新高，不过处于国际化初始阶段的国内房企，房子依然以卖给中国人为主，少量已经发售项目让房企初尝甜头，但是考验还未真正到来。
多方式海外发展“出口返内销”为特色
房企出海可谓前脚踏后脚，形式也呈现多种多样。碧桂园进入马来西亚，从最初2011年和当地企业组建合营公司拿地开发，不过“碧桂园速度”的优势无法体现，此后2012年在金海湾项目改为独资拿地开发。
今年海外出手频繁的绿地集团，既有收购海外公司，进而获取的大西洋广场项目，也有收购地块发展，如近日收购了墨尔本的两幅地块，还有更早前的合作开发。
房企领头羊万科对国际化发展则显得更为谨慎，选择和美国房企巨头铁狮门公司合作踏出进军美国第一步，万科总裁郁亮表示国际化还处在“试水阶段”，强调“任何国际化里面必须有当地合作伙伴，没有合作伙伴不会做的”，这对于尚无海外市场操盘经验的万科，是规避开拓国际市场风险的一种上佳办法。
专家认为中国房企刚刚走出去，开发项目呈现更多“机会型”特征，无论是自行购地开发的传统方式，还是合作开发、融资开发，都属于探索性行为。
虽然出海方式、路径不一，中国房企出海的一大目的依然是盯着中国人的钱包，“出口返销”是一大主流，呈现的更像是国内市场的一个延伸。绿地集团董事长张玉良就表示绿地会优先选择中国投资者及移民群体较为青睐、中国游客及留学生较多的国家及城市投资开发。颐和在悉尼的公寓项目就主要针对中国留学群体，主打“以房养学”的吸引点。万科同样表示海外发展会首选华人较多的地区和城市。
出海的大型房企拥有着良好的销售渠道资源，同策咨询研究部总监张宏伟认为房企出海不仅是战略布局上的考虑，更是能够利用其在渠道资源上的优势，吸引更多高端置业人群前往海外置业投资，以便在这个细分市场获益，“出口返内销”是一个自然而然的选择。
本文来源：网易房产
责任编辑：
王晓易_NE0011
