珠江东西岸融合，产业兴城是根本

“我们今天来纽约，因为这里是世界的中心”。

当年披头士乐队主唱约翰·列侬被问道为什么一个英国乐队非要到美国发展，他当时的回答是：“在古罗马帝国时期，当时的哲学家和诗人都要去罗马，因为那里是世界的中心”。

世界中心的魔力还不仅限于此。经济学家爱德华?格莱泽在其《城市的胜利》一书中曾经有过如下描述：

自从柏拉图和苏格拉底在雅典的一个集会场所展开辩论，作为分布在全球各地的人口密集区域，城市已经成为了创新的发动机。

而今，一个新的世界级中心也即将诞生。2月18日《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式出台。

粤港澳大湾区的规划与建设带动诸多领域联动发展。

作为成熟的产城运营商，雅居乐通过“空间规划能力、产业聚集能力、平台打造能力、产业和城市运营服务能力”这四大能力，结合城市原有的天然基底、资源品赋、产业基础，将产城融合、特色小镇、工业联动打造成雅居乐产业板块的重要抓手。

2018年，雅居乐在大湾区内的首个产业小镇——雅居乐民森迪茵湖小镇成功落地。同时以这个小镇为起点，与全国多个项目并行布局，雅居乐开始了特色小镇的布局蓝图。

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以产城为载体的产业升级

湾区创新型经济体建设新动能

科技和创新是粤港澳大湾区建设的核心命题。《纲要》明确提出：大湾区将打造具有全球影响力的国际科技创新中心。从发展阶段来说，粤港澳大湾区的远期目标规划是像成熟的纽约湾区、东京湾区、旧金山湾区那样，以创新型经济体为主要目标，是创新引领的城市群经济体。

从产业分布来看，在粤港澳大湾区9+2的城市格局中，除广州、深圳、香港、澳门以外，其余7个城市由于加工制造业发达，在全球价值链中的占位也能同步获得提升。

▲粤港澳大湾区

因此，建设粤港澳大湾区创新型经济体，要提高大湾区内地城市和产业的素质及效率，其核心是推动原有产城的转型升级。

2017年雅居乐成立产城发展中心，定义“3+3”产业格局，即以医康养、文旅、体育为核心产业，以信息科技、新能源、新材料为辅助产业，全力推动“地产跨界合作”进程，打造产业集群，缩小城镇差距，助力城市产业转型升级。

根据国际经验，有条件的小城镇特别是位于中心城市和都市圈周边的小城镇，都积极吸引了高端要素集聚，发展先进制造业和现代服务业，培育成为了知名的特色小镇。如国外成功的经验有美国格林尼治小镇、瑞士达沃斯小镇、英国温莎小镇等。

《纲要》指出，要充分发挥珠三角九市特色城镇数量多、体量大的优势，培育一批具有特色优势的魅力城镇，形成优化区域发展格局的重要支撑。建设智慧小镇，开展智能技术应用试验，推动体制机制创新，探索未来城市发展模式。

目前，雅居乐已拥有了海南清水湾文体旅游产业小镇、云南西双版纳文旅小镇、腾冲原乡世界旅居休闲小镇、雅居乐民森迪茵湖小镇、威海体育休闲小镇、宝坻津桥国际小镇、巩义喜庆小镇、惠州白鹭湖体育旅游小镇以及上海西夏墅工具智造小镇等特色小镇的操盘经验。

随着粤港澳大湾区规划逐步落地，雅居乐在湾区内的小镇建设将面临全新的发展机遇。

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A字型城市格局

基建互联之下珠海中山的机遇

珠三角地区深耕于制造业多年具备强大实体经济实力，受粤港澳大湾区经济政策驱动，传统制造将大步迈向先进“智造”，往“高端制造业”目标前进。

在制造业方面，珠江将大湾区一分为二：以深莞惠为代表的，电子信息制造业相对突出的珠江东岸；以及以佛山珠海中山为代表的，装备制造业高度发达的珠江西岸。

而广佛肇、深莞惠、珠中江三大经济圈加速融合，处于经济圈几何中心地带的珠海和中山，将扮演着大湾区“东承西接”的重要作用。

在珠江东西岸融合下，在产业升级的驱动之下，作为珠江西岸的龙头，珠海和中山凭借自身的产业优势，叠加大交通基建的完善，将成为来自深圳、广州等产业和人口转移的承接区域。而区域内的特色小镇将有望率先分享政策红利。

雅居乐民森迪茵湖小镇处于广州南沙、珠海横琴、深圳前海三大经济自贸区所包围的中心位置，位于粤港澳核心城市1小时交通圈中：

距中山市中心区仅20分钟；距离南沙明珠湾CBD仅10分钟车程、广州地铁18号线中山延长线将在三角设站点，未来前往广州珠江新城仅需40分钟。

从整个雅居乐产业发展布局看，过去三到五年是承接“1+N”的产业结构布局，除了地产板块，还包括环保、建设、教育等这样的产业体系。雅居乐希望能够通过一个更好的平台，将产业跟地产之间能够结合起来，产业地产就是这样一个角色。

在这个定位之上，雅居乐致力于打造一个“一纵两横”的产业生态圈：

纵向延伸上，依照“3+3”产业体系，以文旅、康养、体育为核心，往智能装备、信息科技、新能源、新材料3个新领域进行延伸；

横向整合上，第一，雅居乐在产业地产这个平台上需形成一套非常清晰的研究体系；第二是除纵向产业导入以外，产业小镇还将作为一个横向的资源聚合平台，包括基建、金融、物流等资源。

作为雅居乐粤港澳大湾区重点布局的特色小镇，雅居乐民森迪茵湖小镇，是雅居乐产业地产生态圈的一次成功实践：

首先是定位

雅居乐民森迪茵湖小镇，雅居乐以当地丰富的生态和旅游资源为依托，围绕“生态小镇”这个核心定位进行项目规划和框架搭建，雅居乐在每一个环节都以“产城融合综合运营商”这个自我定位为操盘的核心出发点，以产业创新、消费升级的核心的市场需求作为驱动。

其次是特色小镇或者产业地产的区位选择

雅居乐民森迪茵湖小镇唯一大湾区内的几何中心——中山。雅居乐的布局思路是小镇的选址要在都市圈的辐射半径之内，能够承受都市圈带来的不管是人口、产业还是资源等生产要素的强辐射，承接都市发展过程当中扩展、扩张的分散的需求，形成交换。

最后是特色小镇的最终落点

特色小镇，产业是地基，因此，特色小镇成功与否，核心在于产业的导入。雅居乐对于特色小镇的选择，都是基于产业基础比较好的区域，具备强资源整合的条件，特色小镇才具备成功落地的基础。

在发展产业地产之初，雅居乐就已经明确了一个基本方向：即希望通过产城地产能够打造完善的产业集群，城镇配套，让小镇在运营过程中不断升级、优化，体系化、标准化以及经营模式化。这不仅是粤港澳大湾区内产业小镇的主要目标，同样也是雅居乐发展产业小镇的历史使命。