保利今年第一场全国性发布会就够猛的

   最近一个月，保利的股价大幅拉升，表现格外抢眼。包括今天，也是在地产股一片绿油油中飘红收盘的。

有人说，是因为保利发展控股近期获取了多幅优质地块，夯实了土储。在中国指数研究院发布的《2020年1-2月全国房地产企业拿地排行榜》上，保利发展控股以136亿元的成绩位列TOP4。

也有人说，是因为上个月保利发展控股策划的“229美秒节”促销活动，成为了行业经典案例。线上秒杀日当天，累计成交房源7000+套，成交金额超100亿元，“8.8优惠券”累计销售7万+，线上累计曝光5000万+。确实令同行嫉妒又震惊！

而莫老爷想说，也有可能是因为保利发展控股今年的第一场全国性发布会——“保利发展控股Well集和社区云发布会”够猛的！

这场发布会影响力不错，令全国广大购房者早就开始期待，保利发展控股上线的“健康人居”全新产品，这在行业是打响第一枪的首发动作。对信息嗅觉异常灵敏的资本市场，自然会对保利发展控股怀揣高期望。

2020年3月12日，晚间八点，也就是刚刚，“保利发展控股Well 集和社区云发布会”终于揭开了它神秘的面纱。

莫老爷也全程看到尾，可以这么说，如果你相信央企对行业趋势的预判，那么，看懂了这场发布会，你就看懂了疫情后市的产品趋势。

发布会究竟说了什么？这篇稿子莫老爷为大家还原现场。

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后疫情“健康人居”标准？

首先，疫情之前，健康住宅就开始流行了。

此前，根据《中国大健康消费白皮书》的统计数据，99%的人会主动获取健康知识，55%的人会购买保健品，53%的人会使用线上诊疗，46%的人会购买健康家电。

疫情肆虐后，中国人重塑人生观、价值观，又加强了对健康住宅的渴望。

我们不仅知道了这个社会什么样的人才是最重要、最可爱、最值得我们信赖的，绝非娱乐明星，也不是网红，而是平日里那些平凡的“逆行者”；同时，我们也明白了最值钱的东西，不是房子、车子，不是名与利，而是我们健健康康的身体。

在过去，所谓的健康住宅大多停留于一间房子的内部空间层面。可能只是开发商为个体业主提供的一套智能家居解决方案，下载一些APP到手机里，再把家里的智能家居都用起来而已。

现在，能称之为健康住宅的，一定是需要开发商站在一个社区全局的视角上，去考虑整个社区的生态问题。先从整体性出发，再落回到每一户个体上，找到痛点与需求，从而为业主带来基于科技、智能与健康的全生命周期的生活方式。

保利发展控股就是这样干的！从室外到室内，从整体到个体，保利经过深入的洞察后，着重研究了疫情后以下三类关于健康人居的客户需求变化：

第一，环境需要更健康。业主已经从仅仅只关注住宅内部的空气、水、温度、噪声，开始扩展到对公共区域安全与健康的关注，如高频的接触点、公共的活动和社交空间等这些公共环境健康。

第二，家需要变得更大。城市房价越来越高，房子越来越小，可业主的生活却越来越丰富。疫情期间，和家人长期窝在一个空间里，终于意识到个人隐私多么可贵，有套大房子多么美好。有没有可能，户型设计能再优化出更大空间？或者，令家的很多功能，运动的、娱乐的、工作的、乃至于收纳的，往社区延伸？

第三，生活需要变得更聪明。互联网+、大数据时代已经改变了我们很多的生活习惯，业主对配套和服务的响应速度也提出了越来越高的要求。那些场景化的、敏捷的空间与服务，才能更聪明地满足业主的生活需求。

以上，就是保利发展控股总结的，这次疫情所带来的三大客户需求趋势的改变。

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什么是“Well 集和社区”？

基于以上三大客户需求，保利发展控股全生命周期居住系统2.0，通过Well Space 健康高效空间、Well Support 健康便捷服务、Well Smart 健康安全科技的3S 系统，打造出了无Well 不至的Well 集和社区。

通俗点可以这么理解：保利将从产品空间、智慧社区、物业服务等多个层面，让用户最直接的体会到保利无微不达、无Well不至的品质与关怀。

具体来说，将会融入十大健康技术。包括：健康敏捷组团、健康微气候、全龄健康运动系统、7*24小时小家变大、高效洁净家政、36°8物业健康升级服务、全时会所、定制健康家装、智慧社区大脑以及无接触式通行。

以健康敏捷组团为例。

这次疫情期间，普通小区的业主下楼拿快递，当你全部武装地走到大门口时，你面对包裹堆积如山，根本无从下手。当你又抱着大包小包的快递，还得想办法腾出手来刷门禁卡时，对可能入侵的病菌是提心吊胆。

但在Well 集和社区，就不会面对这样的尴尬。

通过设置社区外环与组团双大堂，形成健康敏捷组团的规划特色。具体来说就是，外环组织后勤网约车、搬家车、外卖快递及垃圾清运等辅助功能；组团大堂服务于5-6 栋不同楼宇，在百米的半径内，快速接驳各项服务。

以无接触式通行和健康微气候为例。

在疫情期间，有楼盘爆出业主通过电梯传染的案例，那么Well 集和社区如何提升公区健康配置？

答案并不是人脸识别和手机智控技术！因为即使有了这两大技术，刷脸开了底层大堂锁，还是要用手去推门；进了电梯厅，还是要用手去按楼层。

Well 集和社区的做法是，通过升级人脸识别+电动门+智能呼梯定层，实现真正的无感归家畅行体验。同时，除了大堂、地下室、电梯厅等公区强化通风、排风设施之外，在电梯轿厢里增加光离子除菌技术，把过去被动式的环境污染处理，升级为主动打造公区优质微气候。

以7*24小时小家变大为例。

宅家期间，相信大家都有这样的感受，首先是家里“呆不住”，其次是东西“不够放”，再有就是空间“不够用”，在房间走动几步都会挡住家人看电视的视线遭来嫌弃。于是，原本和谐的家庭氛围，也开始有了碰撞。

Well 集和社区找到了解决方案。即使是95㎡三房、120㎡四房的户型，因为创新了可分可合的“泛客厅”多功能空间概念，最终实现了可变空间的无限可能。

在95㎡的儿童房中，通过精细化设计优化出4㎡的活动空间，全屋收纳多出了整整20%的空间；在120㎡户型中，除了满足二胎家庭所需的儿童房之外，客厅、餐厅、厨房、阳台一体化设计，使父母、业主及子女三代人分别有各自独立的宅家空间。

除了以上这些硬实力，在未来，Well 集和社区的软服务会带来这些美好场景：

如本次疫情期间，保利发展旗下保利物业与“平安好医生”、“春雨医生”、“看见心理”线上健康平台合作，为社区业主提供在线问诊、心理咨询服务。并且，通过“蔬菜到家”服务稳定社区生鲜供应——即使在最严重的武汉地区也保障了所有业主的正常生活供给。还有保利物业升级加强物业健康上岗、科学消杀等规范......这些，未来都将成为Well 集和社区的标配内容。

以上，就是保利发展控股全生命周期居住系统2.0——Well 集和社区的亮点部分，更多创新升级还有待你的挖掘。对于这个引领未来住宅趋势的新产品，保利用了一段话来概括它的理念：

它是一种健康生活精神
是倡导自然和美、天人合一的新生活价值理念
它是一种健康生活方式
是健康、智能、高效、互联的新生活体验方法
它是一种健康生活标准
是Well 3S系统及十大健康技术所定义的高质量人居生活模式

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发布会反思与启示

看完了整场“保利发展控股Well集和社区云发布会”，莫老爷有一些个人的反思与大家分享：

第一，初级的营销只管眼前的苟且（增长与流量），高级的营销能看到诗和远方（社会责任与品牌力）。保利发展控股就属于后者。作为龙头央企房企，在疫情期间，保利发展控股第一个站出来重塑“健康人居”标准，为行业未来产品趋势提供了一种新思路，不仅体现了央企的担当，也提升了自身企业的品牌价值。

第二，谁说“船小才好调头”？抱歉，保利颠覆了这一理论。在中指研究院发布的《2020年1-2月中国房地产企业销售业绩TOP100》榜单上，保利发展控股以销售额435亿元、销售面积290万平方米的成绩，均位列行业TOP4。然而，这么大体量的一家企业，在遭遇市场突变时，竟然也能迅速调整产品设计与定位，以确保疫情度过后，能供货出符合市场需求的房子。

第三，保利发展控股真的是最不像央企的央企。如果保利的决策机制不那么灵活，不可能在如此短的时间内，做出如此敏捷的产品迭代反应，Well 集和社区的落地真的太快了。再给大家举个例子，关于保利物业的。应对此次疫情，保利物业也是仅用一天时间，就完成了对全国近600个居住小区的统一检查、消杀、防护以及宣传工作，同时，还得到了人民日报、新华社、中央电视台等国内外媒体一致认可。

第四，保利发展控股也是最像央企的央企。疫情来袭，行业都在努力洞察购房者置业观的变化，都在努力琢磨未来能够成为畅销品的房子应该长成什么模样？保利发展控股在找到了这些问题的答案后，毫不犹豫以发布会的形式，向行业大度的展示、分享自己的研究成果，这是央企该有的做派。

第五，在过去几十年中，房地产行业的核心价值是销售为王，如今进入“房住不炒”时代，住房归位生活，地产开发一定会向健康人居、社区运营的方向转变，产品力才是房企下半场决胜的关键。而保利始终在打磨产品、迭代产品这件事上不惜成本、不懈努力，莫老爷看好这样的企业，资本市场相信也会看好这样的企业。所以，你猜明天保利的股价会呈现怎样的走势？

【文末附一个福利信息】

3月，保利发展控股还将举办“美好保利宅，健康Well集市”，推出全国百余城新品抢购活动，万套新品焕新升级，健康福利Well你而来！在这个春天，助你一步直达Well集和社区的美好。

【来源：微信公众号“莫老爷莫凡”】